| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10-11页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第11页 |
| 1.3 国内外研究现状及评述 | 第11-15页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究评述 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 1.5 研究创新之处 | 第17-18页 |
| 2 核心概念界定和理论基础 | 第18-22页 |
| 2.1 核心概念界定 | 第18-20页 |
| 2.1.1 林产品的内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 营销渠道联盟的内涵 | 第19-20页 |
| 2.2 林产品营销渠道联盟的相关理论 | 第20-22页 |
| 2.2.1 价值链理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 供应链联盟理论 | 第21-22页 |
| 3 绥宁县林产品营销渠道发展现状 | 第22-28页 |
| 3.1 绥宁县简况 | 第22页 |
| 3.2 绥宁县林产品发展的基本现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 林资源及劳动力现况 | 第23-25页 |
| 3.2.2 林产业发展现况 | 第25-26页 |
| 3.3 绥宁县林产品营销渠道现状 | 第26-28页 |
| 3.3.1 传统的林产品营销渠道 | 第26页 |
| 3.3.2 林产品垂直营销渠道 | 第26-27页 |
| 3.3.3 参与主体较多的营销渠道 | 第27页 |
| 3.3.4 加工企业参与的宽营销渠道 | 第27-28页 |
| 4 绥宁县林产品营销渠道发展中存在的问题及典型案例 | 第28-34页 |
| 4.1 存在的问题 | 第28-30页 |
| 4.1.1 营销渠道效率低、成本高 | 第28页 |
| 4.1.2 营销渠道构成不够规范 | 第28-29页 |
| 4.1.3 营销渠道管理太过滞后 | 第29-30页 |
| 4.1.4 营销渠道企业名牌产品较少 | 第30页 |
| 4.2 案例分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 永兴冰糖橙的背景 | 第30-31页 |
| 4.2.2 永兴冰糖橙营销渠道联盟成功的做法 | 第31-32页 |
| 4.2.3 对绥宁县林产品营销渠道联盟构建的启示 | 第32-34页 |
| 5 绥宁县林产品营销渠道联盟的构建 | 第34-52页 |
| 5.1 林产品营销渠道联盟组织模式及选择 | 第34-41页 |
| 5.1.1 合作社主导下的营销渠道联盟组织模式 | 第34-35页 |
| 5.1.2 加工企业主导下的营销渠道联盟组织模式 | 第35-37页 |
| 5.1.3 营销企业主导下的营销渠道联盟组织模式 | 第37-38页 |
| 5.1.4 批发商主导下的营销渠道联盟组织模式 | 第38-40页 |
| 5.1.5 四种联盟模式的对比及选择 | 第40-41页 |
| 5.2 加工企业主导下的营销渠道联盟的构建 | 第41-44页 |
| 5.2.1 构建该联盟模式的必要性 | 第41-42页 |
| 5.2.2 构建该联盟模式的可行性 | 第42页 |
| 5.2.3 选择联盟成员 | 第42-43页 |
| 5.2.4 成立联盟机构 | 第43-44页 |
| 5.3 建立联盟机制 | 第44-48页 |
| 5.3.1 林产品营销渠道联盟的利益分配机制 | 第44-45页 |
| 5.3.2 林产品营销渠道联盟的信息共享机制 | 第45-46页 |
| 5.3.3 林产品营销渠道联盟的有效沟通机制 | 第46-48页 |
| 5.4 加大联盟支持 | 第48-52页 |
| 5.4.1 政府层面加强对林产品营销渠道联盟的政策支持 | 第48-50页 |
| 5.4.2 社会层面加强营销渠道联盟及品牌的宣传推广 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
