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乡镇领导干部考核体系研究--以南陵县为例

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第1章 绪论第10-15页
    1.1 选题背景及研究意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 研究对象第11页
        1.2.1 乡镇领导干部的界定第11页
        1.2.2 领导干部考核的含义第11页
    1.3 研究的主要理论依据第11-13页
        1.3.1 绩效管理理论第11-12页
        1.3.2 新公共管理理论第12页
        1.3.3 激励理论第12-13页
    1.4 研究现状第13-15页
        1.4.1 国外研究现状第13页
        1.4.2 国内研究现状第13-15页
第2章 南陵县乡镇领导干部考核体系现状研究第15-19页
    2.1 南陵县乡镇领导干部考核现状第15-16页
        2.1.1 南陵县乡镇领导干部概况第15页
        2.1.2 南陵县乡镇领导干部考核现状第15-16页
    2.2 南陵县乡镇领导干部考核存在的问题第16-17页
    2.3 南陵县乡镇领导干部考核存在问题的原因分析第17-19页
第3章 南陵县乡镇领导干部考核指标体系设计第19-28页
    3.1 考核指标体系的设计原则第19页
    3.2 考核指标的组成第19-24页
        3.2.1 工作实绩指标第20-21页
        3.2.2 民主测评指标第21-23页
        3.2.3 民意调查指标第23-24页
    3.3 考核指标的权重和赋分第24-28页
第4章 完善南陵县乡镇领导干部考核体系的对策研究第28-32页
    4.1 明确考核主体第28-29页
    4.2 优化考核指标第29页
    4.3 完善考核程序第29-31页
    4.4 加强结果运用第31-32页
总结与展望第32-33页
参考文献第33-35页
致谢第35页

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