| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1. 选题背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2. 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3. 研究范围 | 第14-15页 |
| 1.4. 研究思路与方法 | 第15-19页 |
| 1.4.1. 研究思路 | 第15-17页 |
| 1.4.2. 研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关概念以及研究综述 | 第19-32页 |
| 2.1. 商业空间相关理论研究 | 第19-21页 |
| 2.1.1. 区位论 | 第19页 |
| 2.1.2. 中心地理论 | 第19-20页 |
| 2.1.3. 商业区理论 | 第20-21页 |
| 2.1.4. 有关IT商业空间的研究 | 第21页 |
| 2.2. 消费行为相关理论研究 | 第21-23页 |
| 2.2.1. 消费行为研究内容 | 第21-22页 |
| 2.2.2. 消费行为理论 | 第22页 |
| 2.2.3. 消费者行为模式 | 第22-23页 |
| 2.3. B2C电子商务相关理论研究 | 第23-26页 |
| 2.3.1. B2C电子商务的定义 | 第23-24页 |
| 2.3.2. 技术创新与制度创新理论 | 第24页 |
| 2.3.3. 信息经济与网络经济理论 | 第24-25页 |
| 2.3.4. 交易费用理论 | 第25页 |
| 2.3.5. 长尾理论 | 第25-26页 |
| 2.4. 电子商务影响相关理论研究 | 第26-30页 |
| 2.4.1. 电子商务对城市空间的影响 | 第26-28页 |
| 2.4.2. 电子商务对消费行为的影响研究 | 第28-29页 |
| 2.4.3. 电子商务对零售业的影响研究 | 第29-30页 |
| 2.5. 小结 | 第30-32页 |
| 第三章 天河IT商业空间演化历程 | 第32-52页 |
| 3.1. 萌芽——“电子一条街”阶段 | 第32-36页 |
| 3.1.1. 发展背景 | 第32-33页 |
| 3.1.2. IT行业业态 | 第33-34页 |
| 3.1.3. IT商业空间 | 第34-36页 |
| 3.2. 成长——IT卖场阶段 | 第36-42页 |
| 3.2.1. 发展背景 | 第36-37页 |
| 3.2.2. IT行业业态 | 第37-38页 |
| 3.2.3. IT商业空间 | 第38-42页 |
| 3.3. 成熟——大规模IT商业区阶段 | 第42-49页 |
| 3.3.1. 发展背景 | 第42-43页 |
| 3.3.2. IT行业业态 | 第43-45页 |
| 3.3.3. IT商业空间 | 第45-49页 |
| 3.4. 天河IT商业区存在的问题 | 第49-51页 |
| 3.4.1. 区域交通的问题 | 第49-50页 |
| 3.4.2. 空间结构的问题 | 第50页 |
| 3.4.3. 商业空间环境的问题 | 第50-51页 |
| 3.5. 小结 | 第51-52页 |
| 第四章 B2C电子商务对IT销售业的影响 | 第52-73页 |
| 4.1. B2C电子商务的发展现状与趋势 | 第52-58页 |
| 4.1.1. 网络购物的发展现状 | 第52-57页 |
| 4.1.2. B2C电子商务的发展趋势 | 第57-58页 |
| 4.2. B2C电子商务对IT产品购物行为的影响 | 第58-60页 |
| 4.2.1. 个性化需求凸显 | 第58-59页 |
| 4.2.2. 消费目的性增强 | 第59页 |
| 4.2.3. 营销方式多样化 | 第59页 |
| 4.2.4. 消费决策理性化 | 第59-60页 |
| 4.2.5. 消费过程便捷化 | 第60页 |
| 4.3. IT产品网络销售与实体销售的竞争分析 | 第60-66页 |
| 4.3.1. 产品销售竞争 | 第61-62页 |
| 4.3.2. 网购用户与IT产品用户高度重合 | 第62页 |
| 4.3.3. 消费者信息收集的差异 | 第62-63页 |
| 4.3.4. 购买行为的选择 | 第63-64页 |
| 4.3.5. 传统IT卖场与B2C电子商务模式对比 | 第64-66页 |
| 4.4. 消费者对IT产品购物方式选择调查分析 | 第66-72页 |
| 4.4.1. 基于搜索关键词的购物方式选择对比分析 | 第66-68页 |
| 4.4.2. 广州消费者对IT产品购物方式选择问卷调查分析 | 第68-72页 |
| 4.5. 小结 | 第72-73页 |
| 第五章 2009年至2014年天河IT商业空间发展变化 | 第73-97页 |
| 5.1. IT商业空间规模日渐萎缩、分布更为集聚 | 第73-81页 |
| 5.1.1. IT商业空间规模 | 第73-78页 |
| 5.1.2. IT商业空间分布 | 第78-81页 |
| 5.2. IT卖场内部商业空间的重构 | 第81-87页 |
| 5.2.1. IT商业空间的功能转型 | 第81-83页 |
| 5.2.2. 各大综合IT卖场内部空间组织 | 第83-84页 |
| 5.2.3. 大型IT卖场的内部空间组织演变——以太平洋数码广场为例 | 第84-87页 |
| 5.3. IT商业空间及其相关功能空间的变化特点 | 第87-92页 |
| 5.3.1. 展示、体验与休闲娱乐功能的发展 | 第87-88页 |
| 5.3.2. 零售商业电商化，形成明显的IT电商实体店集聚 | 第88-90页 |
| 5.3.3. 物流仓储空间依旧缺乏 | 第90-92页 |
| 5.4. 天河IT实体店铺经营调查分析 | 第92-95页 |
| 5.4.1. 实体店铺经营问卷与访谈调查 | 第92-93页 |
| 5.4.2. 调查结果分析 | 第93-95页 |
| 5.5. 小结 | 第95-97页 |
| 第六章 天河IT商业空间发展趋势与策略研究 | 第97-109页 |
| 6.1. 天河IT商业空间的发展趋势 | 第97-102页 |
| 6.1.1. IT实体销售的电商转型 | 第97-98页 |
| 6.1.2. IT商业空间优化提质 | 第98-101页 |
| 6.1.3. IT行业比重下降，业态多样化发展 | 第101-102页 |
| 6.2. 天河IT商业空间的发展策略 | 第102-106页 |
| 6.2.1. 国内IT商业区的转型现象——中关村、华强北案例 | 第102-104页 |
| 6.2.2. 策略一：保持IT行业特色，分区域引导发展 | 第104-105页 |
| 6.2.3. 策略二：结合天河路商圈的建设与改造，整体提升商业环境 | 第105-106页 |
| 6.2.4. 策略三：完善基础配套，打造电商信息、金融、物流服务平台 | 第106页 |
| 6.3. 电子商务背景下商业空间规划设计的思考 | 第106-108页 |
| 6.3.1. 合理衡量电子商务背景下零售商业的空间需求 | 第106-107页 |
| 6.3.2. 提升城市空间品质，承载城市文化 | 第107页 |
| 6.3.3. 传统专业市场的电子商务转型 | 第107-108页 |
| 6.4. 小结 | 第108-109页 |
| 第七章 结论与讨论 | 第109-112页 |
| 7.1. 主要结论 | 第109-111页 |
| 7.2. 结论意义 | 第111页 |
| 7.3. 不足以及进一步讨论的问题 | 第111-112页 |
| 参考文献 | 第112-117页 |
| 附录 | 第117-121页 |
| 致谢 | 第121-123页 |
| 附件 | 第123页 |
