中文摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第8-17页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国外研究现状 | 第9-11页 |
1.3 国内研究现状 | 第11-16页 |
1.4 研究方法和内容框架 | 第16-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第16页 |
1.4.2 研究框架 | 第16-17页 |
第2章 传统新闻业体系的危机与谋变 | 第17-22页 |
2.1 “需求端”和“供给端”:传统新闻话语的失陷 | 第17-20页 |
2.1.1 用户“需求端”:传统媒体的内容与话语体系难以满足“众媒时代”需求 | 第17-19页 |
2.1.2 媒体“供给端”:新闻信息的“延时”供给,内容话语权被消解 | 第19-20页 |
2.2 “连接一切”的互联网带来传播逻辑的变化 | 第20-21页 |
2.3 融合谋变:媒体融合仍未有成熟模式 | 第21-22页 |
第3章 广东媒体融合的十年探索与发展脉络 | 第22-33页 |
3.1 互动升级:报业寒冬催生报纸内容的改变(2007年之前) | 第22-25页 |
3.1.1 初步触网:版面设计上的“互联网思维” | 第22-24页 |
3.1.2 区域扩张下的地方资源聚合 | 第24-25页 |
3.2 结构融合:全媒体框架雏形初现(2007年-2009年) | 第25-26页 |
3.2.1 渠道拓展:向新媒体方向拓展 | 第25-26页 |
3.2.2 组织结构创新:媒体融合的初始试验 | 第26页 |
3.3 战略转型:开启全媒体转型之路(2009-2013) | 第26-30页 |
3.3.1 全媒体战略构想的提出 | 第27页 |
3.3.2 渠道融合:线上线下全面铺开 | 第27-28页 |
3.3.3 跨界合作:尝试拓展产业链条和经营空间 | 第28-29页 |
3.3.4 在曲折中前进的资本转型之路 | 第29-30页 |
3.4 融合深耕:探索建构“新型主流传播生态”(2014-2017) | 第30-33页 |
第4章 广东再造媒体融合生态试验田的四种经验模式 | 第33-57页 |
4.1 平衡话语生态:从“供给端”出发掌控话语权 | 第33-43页 |
4.1.1 内容:重塑话语表达方式 | 第34-37页 |
4.1.2 服务:连接在地性资源 | 第37-40页 |
4.1.3 渠道:建立融媒体矩阵 | 第40-43页 |
4.2 拓展产业生态:向生态化经营方向迈进 | 第43-46页 |
4.2.1 品牌塑造:拓展媒体品牌的多元价值 | 第43-44页 |
4.2.2 价值链延伸:培育新的盈利增长点 | 第44-46页 |
4.3 调适舆论生态:从“需求端”出发引领舆论 | 第46-51页 |
4.3.1 舆论引导:探索适合互联网的主流议题的传播形式 | 第47-48页 |
4.3.2 智库建设:打造新型智慧中心 | 第48-50页 |
4.3.3 海外布局:接入全球舆论生态 | 第50-51页 |
4.4 强化融合思维生态:政府引导和资本“双轮驱动” | 第51-57页 |
4.4.1 政策:从顶层设计完善媒体布局 | 第51-53页 |
4.4.2 资本:为媒体融合发展提供资金支持 | 第53-55页 |
4.4.3 依托人才:使新闻报道向信息产品拓展 | 第55-56页 |
4.4.4 依托党媒:提升主流舆论影响力 | 第56-57页 |
第5章 媒体融合实践的“广东困境”与出路考量 | 第57-64页 |
5.1 终端乏力:缺乏对数据库的建设,同质化严重存在“边缘化”风险 | 第57-59页 |
5.2 盈利困境:新媒体平台收入不足,缺乏有效商业模式支撑 | 第59-61页 |
5.3 缺乏人才:媒体队伍大量人才“出走”,媒体融合缺乏新生力量 | 第61-62页 |
5.4 存在体制机制障碍,媒体行业亟待去产能 | 第62-64页 |
第6章 对“新型主流传播生态”的初步建构:一种新融合观的诠释与探索 | 第64-73页 |
6.1 “新型主流传播生态”的阐释与基本构成 | 第64-69页 |
6.2 “新型主流传播生态”的发展 | 第69-73页 |
6.2.1 培育媒体互联网基因,为“主流传播生态”争取更多的竞争“筹码” | 第69-70页 |
6.2.2 增强用户变现能力,挖掘更多盈利点 | 第70-71页 |
6.2.3 完善体制机制,吸引高端人才 | 第71-72页 |
6.2.4 提升引领能力,坚持正确舆论导向 | 第72-73页 |
结论 | 第73-75页 |
注释 | 第75-80页 |
参考文献 | 第80-86页 |
在校期间发表论文情况 | 第86-87页 |
致谢 | 第87页 |