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从传统新闻业体系到新型主流传播生态--广东媒体融合十年发展研究(2007-2017)

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-17页
    1.1 研究背景和研究意义第8-9页
    1.2 国外研究现状第9-11页
    1.3 国内研究现状第11-16页
    1.4 研究方法和内容框架第16-17页
        1.4.1 研究方法第16页
        1.4.2 研究框架第16-17页
第2章 传统新闻业体系的危机与谋变第17-22页
    2.1 “需求端”和“供给端”:传统新闻话语的失陷第17-20页
        2.1.1 用户“需求端”:传统媒体的内容与话语体系难以满足“众媒时代”需求第17-19页
        2.1.2 媒体“供给端”:新闻信息的“延时”供给,内容话语权被消解第19-20页
    2.2 “连接一切”的互联网带来传播逻辑的变化第20-21页
    2.3 融合谋变:媒体融合仍未有成熟模式第21-22页
第3章 广东媒体融合的十年探索与发展脉络第22-33页
    3.1 互动升级:报业寒冬催生报纸内容的改变(2007年之前)第22-25页
        3.1.1 初步触网:版面设计上的“互联网思维”第22-24页
        3.1.2 区域扩张下的地方资源聚合第24-25页
    3.2 结构融合:全媒体框架雏形初现(2007年-2009年)第25-26页
        3.2.1 渠道拓展:向新媒体方向拓展第25-26页
        3.2.2 组织结构创新:媒体融合的初始试验第26页
    3.3 战略转型:开启全媒体转型之路(2009-2013)第26-30页
        3.3.1 全媒体战略构想的提出第27页
        3.3.2 渠道融合:线上线下全面铺开第27-28页
        3.3.3 跨界合作:尝试拓展产业链条和经营空间第28-29页
        3.3.4 在曲折中前进的资本转型之路第29-30页
    3.4 融合深耕:探索建构“新型主流传播生态”(2014-2017)第30-33页
第4章 广东再造媒体融合生态试验田的四种经验模式第33-57页
    4.1 平衡话语生态:从“供给端”出发掌控话语权第33-43页
        4.1.1 内容:重塑话语表达方式第34-37页
        4.1.2 服务:连接在地性资源第37-40页
        4.1.3 渠道:建立融媒体矩阵第40-43页
    4.2 拓展产业生态:向生态化经营方向迈进第43-46页
        4.2.1 品牌塑造:拓展媒体品牌的多元价值第43-44页
        4.2.2 价值链延伸:培育新的盈利增长点第44-46页
    4.3 调适舆论生态:从“需求端”出发引领舆论第46-51页
        4.3.1 舆论引导:探索适合互联网的主流议题的传播形式第47-48页
        4.3.2 智库建设:打造新型智慧中心第48-50页
        4.3.3 海外布局:接入全球舆论生态第50-51页
    4.4 强化融合思维生态:政府引导和资本“双轮驱动”第51-57页
        4.4.1 政策:从顶层设计完善媒体布局第51-53页
        4.4.2 资本:为媒体融合发展提供资金支持第53-55页
        4.4.3 依托人才:使新闻报道向信息产品拓展第55-56页
        4.4.4 依托党媒:提升主流舆论影响力第56-57页
第5章 媒体融合实践的“广东困境”与出路考量第57-64页
    5.1 终端乏力:缺乏对数据库的建设,同质化严重存在“边缘化”风险第57-59页
    5.2 盈利困境:新媒体平台收入不足,缺乏有效商业模式支撑第59-61页
    5.3 缺乏人才:媒体队伍大量人才“出走”,媒体融合缺乏新生力量第61-62页
    5.4 存在体制机制障碍,媒体行业亟待去产能第62-64页
第6章 对“新型主流传播生态”的初步建构:一种新融合观的诠释与探索第64-73页
    6.1 “新型主流传播生态”的阐释与基本构成第64-69页
    6.2 “新型主流传播生态”的发展第69-73页
        6.2.1 培育媒体互联网基因,为“主流传播生态”争取更多的竞争“筹码”第69-70页
        6.2.2 增强用户变现能力,挖掘更多盈利点第70-71页
        6.2.3 完善体制机制,吸引高端人才第71-72页
        6.2.4 提升引领能力,坚持正确舆论导向第72-73页
结论第73-75页
注释第75-80页
参考文献第80-86页
在校期间发表论文情况第86-87页
致谢第87页

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