| 内容提要 | 第1-7页 |
| 第1章 绪论 | 第7-10页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·研究的思路和主要内容 | 第8-10页 |
| 第2章 案例背景介绍 | 第10-17页 |
| ·东北高速的包装上市过程 | 第10-11页 |
| ·东北高速拆分前股权结构概况 | 第11-13页 |
| ·东北高速拆分前董事会概况 | 第13-14页 |
| ·东北高速拆分前高管人员性质及其薪酬激励情况 | 第14-17页 |
| ·高管人员的性质 | 第14-15页 |
| ·薪酬激励现状 | 第15-17页 |
| 第3章 东北高速组织拆分原因分析 | 第17-28页 |
| ·东北高速拆分原因之公司股权结构分析 | 第17-19页 |
| ·东北高速拆分原因之公司董事会分析 | 第19-23页 |
| ·建立董事选举制度 | 第19-20页 |
| ·确定合理的董事会规模 | 第20-21页 |
| ·完善独立董事制度 | 第21-22页 |
| ·改善董事会的领导结构 | 第22-23页 |
| ·加强对董事会的监管 | 第23页 |
| ·东北高速拆分原因之公司监事会分析 | 第23-27页 |
| ·现行监事会体制设置中存在的不独立性 | 第24-25页 |
| ·监事会应由股东代表和适当比例的职工代表组成 | 第25页 |
| ·监事会监事的任职资格不健全 | 第25-26页 |
| ·监事会职权的权限范围小 | 第26-27页 |
| ·东北高速拆分原因之激励机制和监控机制分析 | 第27-28页 |
| 第4章 东北高速组织拆分带来的启示 | 第28-38页 |
| ·东北高速组织拆分对上市过程规范化及拆分试点的启示 | 第28-31页 |
| ·上市过程规范化 | 第28-29页 |
| ·拆分试点 | 第29-31页 |
| ·东北高速组织拆分对企业的启示 | 第31-33页 |
| ·股权结构是公司治理结构的基础 | 第31页 |
| ·我国上市公司缺少有效的激励与约束代理人的机制 | 第31-32页 |
| ·企业多元化与专业化的选择 | 第32-33页 |
| ·东北高速组织拆分对投资者的启示 | 第33-34页 |
| ·东北高速停牌期间的机会成本的损失 | 第33-34页 |
| ·东北高速拆分后股票上涨 | 第34页 |
| ·东北高速组织拆分中介机构的启示 | 第34-38页 |
| ·高质量审计的需求不足 | 第34-35页 |
| ·审计关系失衡 | 第35-36页 |
| ·独立审计违规行为的法律约束不足 | 第36页 |
| ·会计师事务所内部质量控制难以贯彻 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 论文摘要 | 第43-45页 |
| ABSTRACT | 第45-47页 |