基于JIT的光洋物流中心运营系统的改进研究

内容提要	第1-7页
第1章 绪论	第7-11页
·选题的意义	第7-8页
·第三方物流在汽车领域应用的现状	第8-10页
·本文研究思路与主要内容	第10-11页
第2章 有关理论方法的综述	第11-22页
·第三方物流的理论及在汽车制造业的应用	第11-18页
·第三方物流的基本理论	第11-13页
·第三方物流在汽车制造业的应用	第13-18页
·JIT 生产方式的基本理论及作用	第18-22页
·JIT 理论	第18页
·JIT 的实施方法	第18-20页
·JIT 的应用	第20页
·JIT 的目标与方法体系图	第20-22页
第3章 光洋物流中心运营管理现状分析	第22-35页
·光洋物流中心简介	第22-26页
·FKS 公司简介	第22-23页
·光洋物流中心简介	第23-26页
·光洋物流中心的运营管理流程及工作内容	第26-29页
·光洋物流中心运营管理流程	第26-27页
·光洋物流中心主要工作内容	第27-29页
·光洋物流中心的运营管理状态与问题分析	第29-35页
第4章 光洋物流中心运营管理改进方案设计与实施	第35-54页
·运营系统管理的必要性与可能性分析	第35-36页
·运营管理改进的必要性	第35-36页
·运营管理改进的可能性	第36页
·光洋物流运营质量管理方案设计与实施	第36-52页
·光洋物流运营管理改进方案的设计	第36-51页
·光洋物流中心运营质量管理方案的实施	第51-52页
·质量改进实施效果评价	第52-54页
第5章 总结与展望	第54-55页
·总结	第54页
·展望	第54-55页
参考文献	第55-57页
致谢	第57-58页
论文摘要	第58-60页
Abstract	第60-62页