基于敏捷开发方法的软件项目管理研究
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-12页 |
| 1.3 论文的研究内容 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的组织结构 | 第13-15页 |
| 第二章 敏捷开发管理 | 第15-23页 |
| 2.1 敏捷方法的概念 | 第15-17页 |
| 2.1.1 Scrum管理框架的角色分配概念 | 第16页 |
| 2.1.2 敏捷管理框架的文档概念 | 第16-17页 |
| 2.2 Scrum框架的会议/实现 | 第17-18页 |
| 2.3 敏捷管理的重点和相关技术 | 第18-23页 |
| 第三章 敏捷方法在开发过程中的管理应用 | 第23-32页 |
| 3.1 传统的开发管理 | 第23-24页 |
| 3.2 敏捷管理框架的应用 | 第24-32页 |
| 3.2.1 产品负责人的需求列表管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 开发时程周期管理 | 第25-26页 |
| 3.2.3 规划和分配开发任务 | 第26-27页 |
| 3.2.4 对架构设计与实现方面的管理 | 第27-28页 |
| 3.2.5 功能测试与调试管理 | 第28-29页 |
| 3.2.6 项目进度的管控 | 第29-32页 |
| 第四章 Ximage项目的开发管理 | 第32-52页 |
| 4.1 Ximage项目的背景结构 | 第32-33页 |
| 4.2 开发团队的构建情况 | 第33-34页 |
| 4.3 项目需求管理 | 第34-36页 |
| 4.3.1 业务的描述 | 第34页 |
| 4.3.2 项目需求分析 | 第34-35页 |
| 4.3.3 用户故事介绍 | 第35-36页 |
| 4.4 项目设计和开发管理 | 第36-40页 |
| 4.4.1 构架设计 | 第36-40页 |
| 4.4.2 开发结构测试和功能验收 | 第40页 |
| 4.5 迭代开发管理 | 第40-52页 |
| 4.5.1 第一次迭代 | 第40-43页 |
| 4.5.2 第二次迭代 | 第43-47页 |
| 4.5.3 第三次迭代 | 第47-49页 |
| 4.5.4 第四次迭代 | 第49-50页 |
| 4.5.5 对整体冲刺过程的总结 | 第50-52页 |
| 第五章 总结与展望 | 第52-55页 |
| 5.1 总结 | 第52-53页 |
| 5.2 展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
