泰山公司在立体车库制造业中的竞争战略研究

摘要	第4-5页
Abstract	第5页
1 绪论	第10-19页
1.1 研究背景与意义	第10-11页
1.2 立体车库业的发展	第11-12页
1.3 国内外研究现状	第12-16页
1.4 研究内容与方法	第16-19页
2 理论基础	第19-27页
2.1 战略的概念	第19页
2.2 核心能力理论	第19-22页
2.3 竞争战略分析方法及理论	第22-27页
3 泰山公司外部环境分析	第27-34页
3.1 宏观环境分析	第27-29页
3.2 行业环境分析	第29-34页
4 泰山公司内部环境分析	第34-40页
4.1 公司概况	第34-35页
4.2 泰山公司的资源及能力分析	第35-40页
5 泰山公司竞争战略的选择	第40-55页
5.1 SWOT分析	第40-46页
5.2 泰山公司战略的确定和选择	第46-55页
6 企业战略实施的保障措施	第55-60页
6.1 优化业务流程	第55-56页
6.2 产业链延伸	第56-57页
6.3 提升产品研发能力	第57-58页
6.4 构建营销网络	第58-59页
6.5 营造积极的企业文化	第59-60页
结束语	第60-61页
致谢	第61-62页
参考文献	第62-65页