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飞行器型号研发中的样机战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 课题来源第8-9页
        1.1.2 课题意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究方法第13-14页
        1.3.1 历史分析与逻辑推理相结合第13-14页
        1.3.2 理论阐述与实例分析相结合第14页
        1.3.3 对比分析与综合集成相结合第14页
    1.4 主要内容第14-16页
第2章 基于技术成熟度理论的样机战略研究第16-30页
    2.1 样机与样机战略的范畴第16-18页
        2.1.1 样机第16-17页
        2.1.2 样机战略第17-18页
    2.2 样机战略的必要性分析第18-20页
        2.2.1 检验预研成果,降低研制风险第18-19页
        2.2.2 缩短研发周期,提高经济效益第19-20页
        2.2.3 激发创新思想,抢占技术优势第20页
        2.2.4 搭载验证平台,培养复合人才第20页
    2.3 样机战略与技术成熟度第20-26页
        2.3.1 技术成熟度的发展历程第20-22页
        2.3.2 关键技术元素识别第22-24页
        2.3.3 技术成熟度等级第24-25页
        2.3.4 技术成熟度评价第25-26页
        2.3.5 基于技术成熟度的样机战略规划第26页
    2.4 样机与武器系统研制周期第26-29页
    2.5 本章小结第29-30页
第3章 美国典型样机组织管理及发展模式研究第30-48页
    3.1 飞行器的发展历程第30-33页
    3.2 X系列飞行器的发展历程及特点第33-38页
        3.2.1 发展路线归纳第33-34页
        3.2.2 系列特色总结第34-38页
    3.3 X系列飞行器组织模式探析第38-43页
        3.3.1 X-15试验机的组织结构第38-39页
        3.3.2 X-51A试验机的组织结构第39-40页
        3.3.3 X系列飞行器的组织结构第40-43页
    3.4 X系列飞行器技术探索模式分析第43-47页
        3.4.1 渐进式发展模式第43-45页
        3.4.2 并行式发展模式第45-46页
        3.4.3 三位一体的发展模式第46-47页
    3.5 本章小结第47-48页
第4章 美国样机战略对我国的启示及构想第48-60页
    4.1 X系列飞行器隐现的美国航天发展战略第48-50页
    4.2 X系列飞行器对我国样机发展的启示第50-52页
        4.2.1 创建我国的技术“孵化器”团队第50-51页
        4.2.2 超前规划部署加快发展步伐第51页
        4.2.3 寻求跨领域多方合作模式第51页
        4.2.4 适度改进与大胆创新间的合理权衡第51-52页
    4.3 我国高超声速样机战略总体构想第52-59页
        4.3.1 必要性可行性分析第52-53页
        4.3.2 关键技术判定第53-54页
        4.3.3 关键技术成熟度评价第54-56页
        4.3.4 制定样机发展规划第56-59页
    4.4 本章小结第59-60页
结论第60-62页
参考文献第62-66页
攻读硕士学位期间所发表的学术论文第66-68页
致谢第68页

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