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后“牌照”时代的银行卡收单机构发展策略研究

中文摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
        1.1.1 研究背景第7-8页
        1.1.2 研究意义第8页
    1.2 研究方法与论文结构第8-10页
        1.2.1 研究方法第8-9页
        1.2.2 论文结构第9-10页
第二章 银行卡收单业务概述及其历史发展第10-15页
    2.1 第三方支付以及银行卡收单概述第10-13页
        2.1.1 第三方支付概述第10-11页
        2.1.2 银行卡收单概述第11页
        2.1.3 银行卡收单业务第11-12页
        2.1.4 发展收单业务的意义第12-13页
    2.2 银行卡收单的历史发展第13-15页
第三章 我国第三方支付市场分析第15-29页
    3.1 第三方支付外部环境第15-20页
        3.1.1 一般环境分析第15-20页
    3.2 当前我国的第三方支付行业分析第20-26页
        3.2.1 第三方支付行业的优势第20页
        3.2.2 第三方支付行业的劣势第20-22页
        3.2.3 第三方支付产业的机会第22-24页
        3.2.4 第三方支付产业的威胁第24-26页
    3.3 国内主要的银行卡收单机构第26-29页
第四章 我国银行卡收单业务发展中存在的问题第29-37页
    4.1 行业环境问题第29-31页
        4.1.1 从业人员泛滥,专业化程度参差不齐第29-30页
        4.1.2 业务形式相对单一,盈利能力不足第30-31页
    4.2 业务发展问题第31-33页
        4.2.1 银行卡收单业务市场发展不平衡第31-32页
        4.2.2 银行卡收单行业利润减少第32页
        4.2.3 无底线竞争,违规“套码”现象严重第32-33页
        4.2.4 组织机构不健全,审核标准降低第33页
    4.3 市场风险问题第33-37页
        4.3.1 信用卡套现现象泛滥第34-35页
        4.3.2 违规移机现象严重,存在风险隐患第35-36页
        4.3.3 技术认证尚未形成统一标准第36页
        4.3.4 监督管理问题第36-37页
第五章 S 支付公司的发展策略第37-46页
    5.1 创建营销项目开发组织第37-38页
    5.2 改善 S 公司的风险控制体系第38-44页
        5.2.1 完善商户的准入风控政策第38-40页
        5.2.2 完善风险管理等级判定标准第40-43页
        5.2.3 完善运营维护管理制度第43-44页
    5.3 完善代理商管理制度第44-46页
第六章 发展相关业务的建议第46-48页
    6.1 拓展融资渠道第46-47页
    6.2 线上与线下业务相结合第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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