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京东商城客户竞争战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第7-11页
    1.1 研究背景第7页
    1.2 研究目的及意义第7页
    1.3 研究思路及方法第7-8页
    1.4 文献综述第8-11页
第2章 京东商城客户竞争现状第11-17页
    2.1 客户结构现状第11-13页
    2.2 市场规模现状第13-15页
    2.3 发展态势现状第15页
    2.4 小结第15-17页
第3章 京东商城客户竞争环境分析第17-33页
    3.1 京东商城竞争机会分析第17-23页
    3.2 京东商城竞争威胁分析第23-27页
    3.3 京东商城竞争者分析第27-30页
    3.4 京东商城竞争环境评价第30-31页
    3.5 小结第31-33页
第4章 京东商城客户竞争能力分析第33-61页
    4.1 界面友好分析第33-39页
    4.2 商品种类分析第39-43页
    4.3 商品选择分析第43-49页
    4.4 支付方式分析第49-50页
    4.5 物流分析第50-53页
    4.6 售后服务分析第53-55页
    4.7 重复消费情况分析第55-57页
    4.8 京东商城竞争优势与劣势分析第57-60页
    4.9 小结第60-61页
第5章 京东商城客户竞争战略选择第61-67页
    5.1 京东商城SWOT战略定位第61-64页
    5.2 京东商城客户竞争战略选择第64-66页
    5.3 小结第66-67页
第6章 京东商城客户竞争战略实施第67-70页
    6.1 结构调整第67-68页
    6.2 流程改造第68页
    6.3 强化服务意识第68-69页
    6.4 小结第69-70页
第7章 结论与展望第70-72页
    7.1 结论第70-71页
    7.2 展望第71页
    7.3 特色与创新第71-72页
参考文献第72-74页
致谢第74-75页
个人简历第75页

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