摘要 | 第3-4页 |
ABSTRACT | 第4-5页 |
1 绪论 | 第9-23页 |
1.1 研究背景 | 第9-14页 |
1.1.1 我国房地产发展现况 | 第9-13页 |
1.1.2 房地产企业面临的挑战与房地产项目管理改进方向 | 第13-14页 |
1.2 项目集成管理成熟度研究综述 | 第14-19页 |
1.2.1 国外项目集成管理成熟度研究综述 | 第14-16页 |
1.2.2 我国项目集成管理成熟度研究现状 | 第16-19页 |
1.2.3 房地产项目集成管理成熟度研究现状 | 第19页 |
1.3 研究目的及意义 | 第19-20页 |
1.3.1 研究目的 | 第19页 |
1.3.2 研究意义 | 第19-20页 |
1.4 研究方法 | 第20-21页 |
1.5 研究内容与思路 | 第21-23页 |
1.5.1 研究内容 | 第21-22页 |
1.5.2 研究的技术路线 | 第22-23页 |
2 集成管理理论及其发展与应用分析 | 第23-35页 |
2.1 集成以及集成管理内涵 | 第23-25页 |
2.1.1 集成定义 | 第23页 |
2.1.2 集成管理的内涵 | 第23-24页 |
2.1.3 集成管理基本属性 | 第24-25页 |
2.2 集成管理理论的发展与创新 | 第25-29页 |
2.2.1 集成管理模型 | 第25-26页 |
2.2.2 集成管理的创新研究 | 第26-29页 |
2.3 集成管理在工程项目管理领域中的应用与发展的分析 | 第29-33页 |
2.3.1 工程项目管理模式多样化发展分析 | 第29-31页 |
2.3.2 工程项目集成化管理优势分析与未来发展方向探讨 | 第31-33页 |
2.4 本章小结 | 第33-35页 |
3 房地产项目集成管理定义与模型构建 | 第35-45页 |
3.1 房地产项目管理概述 | 第35-36页 |
3.1.1 房地产以及房地产项目概念 | 第35页 |
3.1.2 房地产项目管理内容 | 第35-36页 |
3.2 房地产项目管理管理模式 | 第36-38页 |
3.2.1 房地产项目管理通常采用的模式——分部计划管理模式 | 第36-37页 |
3.2.2 房地产项目管理存在的问题 | 第37-38页 |
3.3 房地产项目集成管理定义与模型构建 | 第38-43页 |
3.3.1 房地产项目集成管理内涵 | 第38页 |
3.3.2 构建房地产项目集成管理模型 | 第38-43页 |
3.4 本章小结 | 第43-45页 |
4 房地产项目集成管理成熟度及其评判体系研究 | 第45-57页 |
4.1 项目管理成熟度综述 | 第45-46页 |
4.1.1 项目管理成熟度定义 | 第45页 |
4.1.2 项目管理成熟度研究成果 | 第45-46页 |
4.1.3 项目管理成熟度应用 | 第46页 |
4.2 房地产项目集成管理成熟度构建与分析 | 第46-51页 |
4.2.1 房地产项目集成管理成熟度构建 | 第46-47页 |
4.2.2 房地产项目集成管理成熟度等级 | 第47-48页 |
4.2.3 房地产项目集成管理成熟度各项分析 | 第48-51页 |
4.2.4 房地产项目集成周期 | 第51页 |
4.3 房地产项目集成管理成熟度评价体系构建 | 第51-55页 |
4.3.1 房地产项目集成管理成熟度评价体系的构建原则 | 第51-52页 |
4.3.2 房地产项目集成管理成熟度评价体系 | 第52页 |
4.3.3 房地产项目集成管理成熟度评价指标选取及论证分析 | 第52-55页 |
4.4 本章小结 | 第55-57页 |
5 房地产项目集成管理成熟度评价方法选取与应用 | 第57-69页 |
5.1 房地产项目集成管理成熟度评价步骤 | 第57-60页 |
5.1.1 层次分析法确定评价指标体系权重 | 第57-59页 |
5.1.2 模糊隶属度 | 第59页 |
5.1.3 多层次模糊综合评判 | 第59-60页 |
5.2 案例分析 | 第60-68页 |
5.2.1 案例介绍 | 第60-63页 |
5.2.2 评价指标体系及指标权重计算 | 第63-65页 |
5.2.3 模糊隶属度以及综合评判计算 | 第65-68页 |
5.3 本章小结 | 第68-69页 |
6 结论与展望 | 第69-71页 |
6.1 结论 | 第69页 |
6.2 展望 | 第69-71页 |
致谢 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
作者在攻读学位期间发表的论文目录 | 第77-78页 |
问卷调查 | 第78-79页 |