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乡(镇)纪委职能履行问题研究--以河南省L县D镇为例

摘要第4-5页
abstract第5-6页
一、绪论第10-17页
    (一)选题的背景第10-12页
    (二)研究的目的和意义第12-14页
        1.研究的目的第12-13页
        2.研究的意义第13-14页
    (三)研究综述第14-15页
    (四)研究方法第15-16页
        1.实证研究法第15页
        2.文献分析法第15-16页
    (五)理论工具第16页
        1.权责一致理论第16页
        2.权利监督与制约理论第16页
    (六)创新点和不足第16-17页
        1.创新点第16页
        2.论文的不足之处第16-17页
二、D镇纪委的基本情况、职能特点及案例分析第17-24页
    (一)D镇纪委的基本情况第17-18页
    (二)D镇纪委的主要职能及特点第18-20页
        1.D镇纪委的主要职能第18页
        2.D镇纪委职能特点第18-20页
    (三)D镇纪委案件办理流程第20-21页
    (四)D镇Y村六组组长邢某某贪污案件案例分析第21-24页
        1.检举人情况介绍第21页
        2.被检举人情况介绍第21页
        3.Y村基本简介第21页
        4.案件诱因第21-22页
        5.举报人反映的问题第22-23页
        6.案件办结第23-24页
三、洛宁县D镇纪委在案件办理中面临的困难第24-34页
    (一)党风廉政建设举报体制机制不健全第24-28页
        1.检举人提供的线索模糊第24-25页
        2.检举人的案件举报缺乏时效性第25页
        3.检举人对案件定性不准第25-26页
        4.检举行为多涉及私人恩怨第26-27页
        5.检举人受传统观念影响严重第27页
        6.检举人的责任成本较低第27-28页
    (二)乡(镇)纪委查处案件取证困难第28-29页
        1.当事群众正义感不强第28页
        2.当事群众提供的线索不够全面第28页
        3.当事群众从众心理严重第28-29页
    (三)乡村干部苍蝇式腐败易发多发第29-31页
        1.部分乡村干部工作方法简单第29页
        2.部分乡村干部经济问题集中第29-30页
        3.部分乡村干部法纪观念淡薄第30页
        4.部分乡村干部抵触心理较强第30-31页
    (四)乡(镇)纪委履职能力不足第31-33页
        1.办案效率不高第31页
        2.业务技能提升有限第31-32页
        3.难以取得涉案双方的信任和支持第32页
        4.预防和源头工作呈现短板第32-33页
    (五)基层党委重视程度不够第33-34页
        1.思想认识有偏差第33页
        2.关心支持不够第33页
        3.制约案件办理第33-34页
四、优化乡(镇)纪委履行职能的对策第34-40页
    (一)规范检举人举报行为第34-35页
        1.正确引导检举人行为第34-35页
        2.强化对恶意检举行为的追责第35页
        3.做好检举人的思想稳定工作第35页
    (二)营造基层纪委办案的良好氛围第35-36页
        1.要树立良好的办案形象第35-36页
        2.强化对群众的宣传教育第36页
    (三)加强对基层党员干部违纪行为的预防第36-37页
        1.持续做好廉政警示工作第36-37页
        2.彻底扭转干部作风传统第37页
    (四)强化乡(镇)纪委干部队伍能力建设第37-39页
        1.优选配强队伍成员第37-38页
        2.提升成员整体素质第38页
        3.坚持公平正义第38-39页
    (五)取得乡(镇)党委的支持第39-40页
        1.树立正确的认识第39页
        2.提供坚强的保障第39页
        3.提升决策的效率第39-40页
参考文献第40-43页
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果第43-44页
致谢第44页

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