| 摘要 | 第5-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 我国煤炭行业发展现状 | 第11-12页 |
| 1.1.2 互联网时代煤炭企业发展趋势 | 第12页 |
| 1.2 研究目的、意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第13页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4 研究的基本思路和方法 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4.3 技术路线 | 第15-16页 |
| 第二章 “互联网+”在煤炭产业升级的作用分析 | 第16-24页 |
| 2.1 基于SWOT分析煤炭产业升级的模式 | 第16-18页 |
| 2.2.1 SWOT方法介绍 | 第16页 |
| 2.2.2 陕煤集团煤炭产业升级的内外部环境分析 | 第16-17页 |
| 2.2.3 陕煤集团煤炭产业升级的路径 | 第17-18页 |
| 2.2 “互联网+”的相关技术理论 | 第18-21页 |
| 2.2.1 大数据技术理论 | 第19页 |
| 2.2.2 云计算技术理论 | 第19-20页 |
| 2.2.3 物联网技术理论 | 第20页 |
| 2.2.4 电子商务技术理论 | 第20-21页 |
| 2.2.5 大数据、云计算、物联网之间的关系 | 第21页 |
| 2.3 “互联网+”在煤炭产业升级中的作用 | 第21-24页 |
| 2.3.1 提高了煤矿生产运行的信息化程度 | 第21-22页 |
| 2.3.2 提高了现代化矿山的建设标准 | 第22页 |
| 2.3.3 电子交易平台出现带来了销售模式的变革 | 第22-23页 |
| 2.3.4 促进了价格的预测及供需双方的平衡 | 第23-24页 |
| 第三章 “互联网+”在陕煤集团煤炭产业的应用及存在问题 | 第24-31页 |
| 3.1 陕煤集团简介 | 第24-25页 |
| 3.2 “互联网+”在陕煤集团煤炭产业的应用 | 第25-29页 |
| 3.2.1 陕北大型煤炭基地智慧煤矿示范项目建设 | 第25-26页 |
| 3.2.2 黄陵矿业一号矿井“无人开采”技术运用 | 第26-27页 |
| 3.2.3 煤炭清洁物理加工燃烧利用技术突破 | 第27页 |
| 3.2.4 煤基多能互补集成优化示范项目实施 | 第27-28页 |
| 3.2.5 陕西煤炭交易中心“西煤电商”平台搭建 | 第28-29页 |
| 3.3 存在问题 | 第29-30页 |
| 3.3.1 生产端存在的问题 | 第29页 |
| 3.3.2 利用端存在的问题 | 第29-30页 |
| 3.3.3 销售端存在的问题 | 第30页 |
| 3.4 小结 | 第30-31页 |
| 第四章 基于互联网嵌入陕煤集团煤炭产业生产端的升级 | 第31-35页 |
| 4.1 建设思路 | 第31-32页 |
| 4.2 生产端系统的结构设计 | 第32-35页 |
| 第五章 基于互联网嵌入陕煤集团煤炭产业利用端的升级 | 第35-39页 |
| 5.1 建设思路 | 第35-36页 |
| 5.2 利用端系统的结构设计 | 第36-39页 |
| 第六章 基于互联网嵌入陕煤集团煤炭产业销售端的升级 | 第39-43页 |
| 6.1 建设思路 | 第39页 |
| 6.2 销售端系统的结构设计 | 第39-43页 |
| 第七章 结论和建议 | 第43-45页 |
| 7.1 结论 | 第43页 |
| 7.2 建议 | 第43-45页 |
| 7.2.1 宏观政策层面的建议 | 第43-44页 |
| 7.2.2 微观煤炭企业管理层面的建议 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 作者简介 | 第47页 |
