| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外发展情况 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外 | 第12页 |
| 1.2.2 国内 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容及方法 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究的内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第14-16页 |
| 第二章 建筑施工项目成本影响因素及成本控制方法概述 | 第16-20页 |
| 2.1 我国施工行业特点及施工企业项目成本控制影响因素分析 | 第16-17页 |
| 2.1.1 建筑施工行业特点分析 | 第16页 |
| 2.1.2 建筑施工企业项目成本控制影响因素分析 | 第16-17页 |
| 2.2 施工项目成本控制方法概述 | 第17-20页 |
| 2.2.1 全过程成本控制理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 价值工程法 | 第18页 |
| 2.2.3 挣值法(偏差分析法) | 第18-20页 |
| 第三章 A公司建筑施工项目成本控制现状的调查与分析 | 第20-28页 |
| 3.1 A建筑公司的基本情况 | 第20-23页 |
| 3.1.1 A建筑公司简介 | 第20页 |
| 3.1.2 A建筑公司的组织结构及管理流程 | 第20-23页 |
| 3.2 A公司建筑施工项目成本控制现状 | 第23-24页 |
| 3.2.1 项目成本控制的管理制度 | 第23页 |
| 3.2.2 项目成本控制流程的基础工作 | 第23-24页 |
| 3.3 A公司建筑施工项目成本控制存在的主要问题及原因分析 | 第24-28页 |
| 3.3.1 缺乏科学的成本控制方法 | 第24页 |
| 3.3.2 缺乏系统的成本控制管理体系,成本控制意识淡薄 | 第24-25页 |
| 3.3.3 投标报价不合理 | 第25-26页 |
| 3.3.4 施工过程中资源调配不合理 | 第26页 |
| 3.3.5 合同管理意识薄弱 | 第26-28页 |
| 第四章 建筑工程项目成本控制的优化方案 | 第28-35页 |
| 4.1 运用切实有效的成本控制方法 | 第28-29页 |
| 4.2 强化项目成本控制体系,增强人员成本控制意识 | 第29-31页 |
| 4.2.1 完善项目成本控制体系 | 第29-31页 |
| 4.2.2 加强公司员工成本控制意识 | 第31页 |
| 4.3 优化工程项目成本的过程控制 | 第31-33页 |
| 4.3.1 建筑工程项目投标阶段成本控制 | 第32页 |
| 4.3.2 建筑工程项目施工前准备阶段成本控制 | 第32页 |
| 4.3.3 建筑工程项目施工阶段成本控制 | 第32-33页 |
| 4.3.4 建筑工程项目竣工阶段结算考核 | 第33页 |
| 4.4 建筑工程项目在营改增税收新政策下应对方案 | 第33-35页 |
| 4.4.1 “营改增”政策对建筑企业的影响 | 第33页 |
| 4.4.2 “营改增”政策下的应对方案 | 第33-35页 |
| 第五章 建筑工程项目成本控制优化方案在A公司工程项目中的应用研究 | 第35-48页 |
| 5.1 基于挣值法的项目成本控制应用 | 第35-39页 |
| 5.1.1 A公司工程项目概况 | 第35-37页 |
| 5.1.2 基于挣值法的项目成本控制应用 | 第37-39页 |
| 5.2 A公司建筑工程项目成本控制的实现 | 第39-47页 |
| 5.2.1 成本控制体系的建立 | 第39-42页 |
| 5.2.2 实施A公司成本控制全过程管理 | 第42-44页 |
| 5.2.3 材料和人工成本的控制 | 第44-47页 |
| 5.3 A公司建筑工程项目应用成本控制优化方案的效果 | 第47-48页 |
| 第六章 结论和展望 | 第48-50页 |
| 6.1 论文的结论和创新点 | 第48页 |
| 6.2 未来研究展望 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
