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基于BIM技术的建筑工程项目集成管理模式研究

致谢第3-4页
摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-15页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究目的与意义第8-9页
    1.3 研究现状与问题提出第9-12页
        1.3.1 国外研究现状第9-10页
        1.3.2 国内研究现状第10-12页
    1.4 研究内容第12-13页
    1.5 研究方法与技术路线第13-15页
        1.5.1 研究方法第13页
        1.5.2 技术路线第13-15页
第二章 集成管理与BIM技术理论第15-20页
    2.1 集成管理理论第15-17页
        2.1.1 集成管理的内涵及特点第15页
        2.1.2 建筑工程项目集成管理第15-17页
        2.1.3 工程项目集成管理模式第17页
    2.2 BIM技术理论第17-20页
        2.2.1 BIM的内涵第17-18页
        2.2.2 BIM的特点第18页
        2.2.3 基于BIM的集成与协同技术第18-20页
第三章 基于BIM技术的集成管理内容第20-38页
    3.1 基于目标分析的要素集成第20-24页
        3.1.1 BIM模型的相关信息提取及应用第20-23页
        3.1.2 多要素集成管理框架第23-24页
    3.2 项目各参与方的集成管理第24-28页
        3.2.1 各参与方集成管理的内涵第24-25页
        3.2.2 建设全过程各参与方集成管理内容第25-26页
        3.2.3 各参与方的合同管理流程及工作条款第26-28页
    3.3 信息集成管理第28-37页
        3.3.1 建设全过程各阶段信息分析第29-31页
        3.3.2 信息分析基础上的知识集成第31页
        3.3.3 基于BIM技术的信息集成管理系统概念模型第31-37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章 基于BIM技术的组织管理制度及集成管理框架第38-46页
    4.1 组织结构的建立第38-39页
        4.1.1 新型组织结构建立的必要性第38页
        4.1.2 项目组织结构第38-39页
    4.2 组织内部职能分工第39-42页
    4.3 激励机制第42-44页
        4.3.1 物质激励第42-43页
        4.3.2 精神激励第43-44页
    4.4 基于BIM技术的集成管理框架第44-45页
        4.4.1 集成管理框架构建基础第44页
        4.4.2 集成管理框架构建第44-45页
    4.5 本章小结第45-46页
第五章 案例分析第46-55页
    5.1 项目简介第46页
    5.2 组织管理第46-49页
        5.2.1 建立项目组织结构第46页
        5.2.2 职能分工第46-48页
        5.2.3 奖惩机制及规章要求第48-49页
    5.3 信息管理第49-53页
        5.3.1 BIM系统应用软硬件配置第49-50页
        5.3.2 信息传递过程第50-53页
    5.4 集成管理要素第53-54页
    5.5 案例小结第54-55页
第六章 结论与展望第55-56页
攻读学位期间发表的学术论文第56-57页
参考文献第57-59页

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