致谢 | 第3-4页 |
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第8-15页 |
1.1 研究背景 | 第8页 |
1.2 研究目的与意义 | 第8-9页 |
1.3 研究现状与问题提出 | 第9-12页 |
1.3.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.3.2 国内研究现状 | 第10-12页 |
1.4 研究内容 | 第12-13页 |
1.5 研究方法与技术路线 | 第13-15页 |
1.5.1 研究方法 | 第13页 |
1.5.2 技术路线 | 第13-15页 |
第二章 集成管理与BIM技术理论 | 第15-20页 |
2.1 集成管理理论 | 第15-17页 |
2.1.1 集成管理的内涵及特点 | 第15页 |
2.1.2 建筑工程项目集成管理 | 第15-17页 |
2.1.3 工程项目集成管理模式 | 第17页 |
2.2 BIM技术理论 | 第17-20页 |
2.2.1 BIM的内涵 | 第17-18页 |
2.2.2 BIM的特点 | 第18页 |
2.2.3 基于BIM的集成与协同技术 | 第18-20页 |
第三章 基于BIM技术的集成管理内容 | 第20-38页 |
3.1 基于目标分析的要素集成 | 第20-24页 |
3.1.1 BIM模型的相关信息提取及应用 | 第20-23页 |
3.1.2 多要素集成管理框架 | 第23-24页 |
3.2 项目各参与方的集成管理 | 第24-28页 |
3.2.1 各参与方集成管理的内涵 | 第24-25页 |
3.2.2 建设全过程各参与方集成管理内容 | 第25-26页 |
3.2.3 各参与方的合同管理流程及工作条款 | 第26-28页 |
3.3 信息集成管理 | 第28-37页 |
3.3.1 建设全过程各阶段信息分析 | 第29-31页 |
3.3.2 信息分析基础上的知识集成 | 第31页 |
3.3.3 基于BIM技术的信息集成管理系统概念模型 | 第31-37页 |
3.4 本章小结 | 第37-38页 |
第四章 基于BIM技术的组织管理制度及集成管理框架 | 第38-46页 |
4.1 组织结构的建立 | 第38-39页 |
4.1.1 新型组织结构建立的必要性 | 第38页 |
4.1.2 项目组织结构 | 第38-39页 |
4.2 组织内部职能分工 | 第39-42页 |
4.3 激励机制 | 第42-44页 |
4.3.1 物质激励 | 第42-43页 |
4.3.2 精神激励 | 第43-44页 |
4.4 基于BIM技术的集成管理框架 | 第44-45页 |
4.4.1 集成管理框架构建基础 | 第44页 |
4.4.2 集成管理框架构建 | 第44-45页 |
4.5 本章小结 | 第45-46页 |
第五章 案例分析 | 第46-55页 |
5.1 项目简介 | 第46页 |
5.2 组织管理 | 第46-49页 |
5.2.1 建立项目组织结构 | 第46页 |
5.2.2 职能分工 | 第46-48页 |
5.2.3 奖惩机制及规章要求 | 第48-49页 |
5.3 信息管理 | 第49-53页 |
5.3.1 BIM系统应用软硬件配置 | 第49-50页 |
5.3.2 信息传递过程 | 第50-53页 |
5.4 集成管理要素 | 第53-54页 |
5.5 案例小结 | 第54-55页 |
第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |