| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第6-9页 |
| 1.1 研究背景 | 第6页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第6-7页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第7-9页 |
| 2 案例正文 | 第9-31页 |
| 2.1 大橡塑孵化平台及在孵化企业介绍 | 第9-18页 |
| 2.1.1 大橡塑孵化平台介绍 | 第9-14页 |
| 2.1.2 企业孵化器建设环境介绍 | 第14-15页 |
| 2.1.3 在孵化企业介绍 | 第15-18页 |
| 2.2 孵化产业及孵化环境介绍 | 第18-21页 |
| 2.2.1 创投型孵化产业现状及特点 | 第18-19页 |
| 2.2.2 我国众创空间发展现状及特点 | 第19-20页 |
| 2.2.3 工业小微企业孵化平台发展现状及特点 | 第20-21页 |
| 2.3 孵化平台运营管理中存在的主要问题 | 第21-31页 |
| 2.3.1 在孵化企业需求得不到孵化平台的及时响应 | 第21-22页 |
| 2.3.2 大橡塑集团公司与在孵化企业间存在业务重叠 | 第22-23页 |
| 2.3.3 在孵化企业刻意稀释利润 | 第23-29页 |
| 2.3.4 孵化平台现金流动性不足 | 第29-31页 |
| 3 案例分析 | 第31-39页 |
| 3.1 理论依据 | 第31-34页 |
| 3.1.1 PEST分析法 | 第31页 |
| 3.1.2 战略选择理论 | 第31-32页 |
| 3.1.3 目标管理理论 | 第32-33页 |
| 3.1.4 运营管理与企业柔性理论 | 第33-34页 |
| 3.2 案例问题分析 | 第34-39页 |
| 3.2.1 孵化平台运营的战略定位分析 | 第34-36页 |
| 3.2.2 孵化平台运营能力分析 | 第36-37页 |
| 3.2.3 孵化平台运营的目标管理分析 | 第37-38页 |
| 3.2.4 孵化平台运营管理系统柔性分析 | 第38-39页 |
| 4 解决方案设计与保障措施 | 第39-44页 |
| 4.1 运营管理解决方案设计 | 第39-41页 |
| 4.1.1 明确孵化平台的战略定位 | 第39页 |
| 4.1.2 实施孵化平台的组织结构改革 | 第39-40页 |
| 4.1.3 实行孵化平台的股权改革 | 第40页 |
| 4.1.4 提高孵化平台相关方的企业柔性 | 第40-41页 |
| 4.2 解决方案的保障措施 | 第41-44页 |
| 4.2.1 政策保障 | 第41-42页 |
| 4.2.2 人力资源保障 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-46页 |
| 参考 文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |