TFTM汽车公司生产线质量管理研究

摘要	第4-5页
ABSTRACT	第5页
第一章 绪论	第7-13页
1.1 国内外研究背景及问题	第7-9页
1.2 研究目的和意义	第9-10页
1.3 研究思路及方法	第10-11页
1.4 研究内容与创新	第11-13页
第二章 相关理论分析与文献综述	第13-27页
2.1 质量管理的基本概念与性质	第13-15页
2.2 质量管理的发展过程	第15-16页
2.3 丰田制造现场质量管理体系的介绍与发展	第16-22页
2.4 国内外企业现场质量管理的文献评述	第22-27页
第三章 TFTM汽车公司生产线质量管理现状分析	第27-35页
3.1 TFTM汽车公司简介	第27-28页
3.2 TFTM制造现场质量管理体制	第28-30页
3.3 TFTM制造生产线质量管理的问题	第30-32页
3.4 问题成因分析	第32-35页
第四章 TFTM汽车公司生产线质量管理的优化设计	第35-53页
4.1 制造现场质量管理关键环节明确的优化设计	第35-36页
4.2 制造现场质量管理流程的优化设计	第36-43页
4.3 发现质量问题的方法及处置方式的优化设计	第43-53页
第五章 TFTM汽车公司生产线质量管理的保障措施	第53-65页
5.1 运行状态与结果的目视化管理	第53-55页
5.2 管理体制运行的控制与跟踪	第55-57页
5.3 能够有效管理品质的人才培养	第57-65页
第六章 结论与展望	第65-67页
6.1 结论	第65页
6.2 展望	第65-67页
参考文献	第67-71页
致谢	第71页