辽河油建一公司HSE管理改善研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 思路及研究方法 | 第11页 |
| 1.4 论文结构 | 第11-13页 |
| 2 理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 HSE管理概述 | 第13页 |
| 2.2 HSE管理内容 | 第13-15页 |
| 2.3 HSE管理体系的特点 | 第15-16页 |
| 2.4 HSE管理体系的理念 | 第16-17页 |
| 2.5 HSE管理控制的基本方法 | 第17-18页 |
| 2.6 理论基础 | 第18-21页 |
| 2.6.1 戴明循环管理模式 | 第18页 |
| 2.6.2 风险管理理论 | 第18-20页 |
| 2.6.3 系统管理理论 | 第20-21页 |
| 3 辽河油建一公司HSE管理现状 | 第21-39页 |
| 3.1 辽河油建一公司概况 | 第21-23页 |
| 3.2 辽河油建一公司业务范围 | 第23-25页 |
| 3.3 辽河油建一公司HSE管理体系 | 第25-34页 |
| 3.3.1 HSE管理体系概述 | 第25-28页 |
| 3.3.2 HSE管理工作范围 | 第28-30页 |
| 3.3.3 HSE管理工作组织 | 第30-34页 |
| 3.4 HSE管理现状 | 第34-39页 |
| 3.4.1 HSE的事件和事故 | 第34-35页 |
| 3.4.2 HSE事件列表 | 第35-38页 |
| 3.4.3 HSE事故列表 | 第38-39页 |
| 4 辽河油建一公司HSE管理问题分析 | 第39-47页 |
| 4.1 HSE事件和事故的统计分析 | 第39-44页 |
| 4.1.1 HSE事件统计分析 | 第39-41页 |
| 4.1.2 HSE事故统计分析 | 第41-44页 |
| 4.2 HSE管理问题分析 | 第44-47页 |
| 4.2.1 HSE管理的主要问题分析 | 第44-45页 |
| 4.2.2 HSE管理的其他因素分析 | 第45-47页 |
| 5 HSE管理改进方案设计 | 第47-53页 |
| 5.1 完善风险评估与控制体系 | 第47-50页 |
| 5.1.1 机械伤害风险控制措施 | 第48页 |
| 5.1.2 物体打击风险控制措施 | 第48-49页 |
| 5.1.3 高处坠落风险控制措施 | 第49-50页 |
| 5.2 完善培训体系建设 | 第50-51页 |
| 5.3 完善责任体系建设 | 第51-52页 |
| 5.4 加强计划执行控制 | 第52-53页 |
| 6 HSE管理改进方案实施的保障措施 | 第53-56页 |
| 6.1 领导重视 | 第53页 |
| 6.2 加强宣传 | 第53-54页 |
| 6.3 其他方面 | 第54-56页 |
| 6.3.1 加强受控管理 | 第54页 |
| 6.3.2 实行岗位落实制度 | 第54-55页 |
| 6.3.3 健全激励约束机制 | 第55页 |
| 6.3.4 推进创优升级 | 第55页 |
| 6.3.5 建设HSE文化 | 第55-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
