| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究的主要问题及研究方法 | 第13-15页 |
| 第2章 吉林省农行公司类大客户业务现状分析 | 第15-23页 |
| 2.1 业务概况及历史沿革 | 第15-16页 |
| 2.2 业务发展及现状 | 第16-18页 |
| 2.3 业务收入构成分析 | 第18-23页 |
| 第3章 优化收入结构对策 | 第23-29页 |
| 3.1 加强收入结构的战略认识及研究规划 | 第23-24页 |
| 3.2 强化业务交叉、联合及方案营销 | 第24-25页 |
| 3.3 在产品策略上发展重点产品客户渗透及创新 | 第25-26页 |
| 3.4 完善绩效考核、约束机制、队伍建设等管理机制 | 第26-28页 |
| 3.5 提高科技服务支撑 | 第28-29页 |
| 第4章 对银行业经营转型产生的影响及建议 | 第29-32页 |
| 4.1 对银行经营转型可能产生的影响 | 第29-30页 |
| 4.2 操作实践中的具体建议 | 第30-32页 |
| 结论 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |