目录 | 第4-7页 |
Contents | 第7-10页 |
摘要 | 第10-12页 |
Abstract | 第12-13页 |
1 前言 | 第14-24页 |
1.1 研究背景 | 第14-15页 |
1.2 研究方法及对象 | 第15-16页 |
1.3 民族传统体育旅游营销相关概念的界定 | 第16-19页 |
1.4 民族传统体育旅游营销研究综述 | 第19-20页 |
1.4.1 国外研究现状 | 第19-20页 |
1.4.2 国内研究现状 | 第20页 |
1.5 民族传统体育旅游营销现状研究 | 第20-24页 |
1.5.1 国内民族传统体育旅游现状 | 第20-23页 |
1.5.2 国外民族传统体育旅游现状 | 第23-24页 |
1.5.2.1 民族传统体育旅游营销组织兴起 | 第23-24页 |
1.5.2.2 Online营销的探索 | 第24页 |
2 民族传统体育旅游的环境分析 | 第24-39页 |
2.1 民族传统体育旅游营销宏观环境的PEST分析 | 第24-28页 |
2.1.1 政治法律环境要素(Political Factors)分析 | 第24-25页 |
2.1.2 经济环境要素(Economical Factors)分析 | 第25-26页 |
2.1.3 民族传统体育旅游的社会与文化环境要素分析(Social andcultural Factors) | 第26-28页 |
2.1.4 技术环境(Technological Factors) | 第28页 |
2.2 民族传统体育旅游SWOT分析 | 第28-32页 |
2.2.1 民族传统体育旅游旅游优势分析 | 第28-29页 |
2.2.2 民族传统体育旅游旅游劣势分析 | 第29-30页 |
2.2.3 民族传统体育旅游旅游机遇分析 | 第30-31页 |
2.2.4 民族传统体育旅游旅游威胁分析 | 第31页 |
2.2.5 基于SOWT的民族传统体育旅游战略分析 | 第31-32页 |
2.3 民族传统体育旅游的内外部动力机制研究 | 第32-39页 |
2.3.1 内外部动力机制 | 第32-37页 |
2.3.1.1 民族传统旅游营销的基石,提高民族传统体育旅游的营销地位与职能建设 | 第33页 |
2.3.1.2 创新企业营销制度,民族传统体育旅游创造内部的营销动力源泉 | 第33-34页 |
2.3.1.3 营销制度的举措 | 第34页 |
2.3.1.4 基本层面人才举措 | 第34-35页 |
2.3.1.5 构建管理模式,为民族传统体育旅游提供营销的助剂 | 第35-36页 |
2.3.1.6 基于内部机制的民族传统体育旅游营销人员价值培养模式 | 第36-37页 |
2.3.2 民族传统体育旅游的外部动力机制研究 | 第37-39页 |
3 民族传统体育市场的营销分析 | 第39-47页 |
3.1 民族传统体育旅游产品分析 | 第39-41页 |
3.1.1 民族传统体育旅游产品设计 | 第40页 |
3.1.2 民族传统体育旅游产品周期 | 第40-41页 |
3.1.3 民族传统体育旅游产品组合 | 第41页 |
3.2 民族传统体育旅游目标市场确定 | 第41-42页 |
3.3 民族传统体育旅游定价分析 | 第42-44页 |
3.3.1 影响民族传统体育旅游定价的因素 | 第42-43页 |
3.3.2 民族传统体育旅游定价组合 | 第43-44页 |
3.4 民族传统体育旅游营销的促销分析 | 第44-45页 |
3.4.1 民族传统体育旅游人员促销 | 第44页 |
3.4.2 民族传统体育旅游广告 | 第44-45页 |
3.4.3 民族传统体育旅游公共关系 | 第45页 |
3.4.4 民族传统体育旅游营业推广 | 第45页 |
3.5 民族传统体育旅游营销渠道分析 | 第45-47页 |
3.5.1 渠道的特性 | 第46页 |
3.5.2 分销渠道类型 | 第46-47页 |
3.5.3 渠道组合 | 第47页 |
4 民族传统体育营销对策 | 第47-50页 |
4.1 民族传统体育旅游营销产品策略 | 第47-48页 |
4.2 民族传统体育旅游营销定价策略 | 第48页 |
4.3 民族传统体育旅游营销渠道设计策略 | 第48-49页 |
4.4 民族传统体育旅游促销策略 | 第49页 |
4.5 营销计划控制策略 | 第49-50页 |
5. 研究不足 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
攻读硕士期间的研究成果 | 第54-55页 |
学位论文评阚及答辩情况表 | 第55页 |