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A公司乌兹别克斯坦项目财务管理模式研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-13页
    1.1 研究背景与意义第7-8页
    1.2 国内外研究综述第8-12页
        1.2.1 国外对跨国公司财务管理模式的研究第8-10页
        1.2.2 国内对跨国公司财务管理模式的研究第10-12页
    1.3 研究内容和研究方法第12-13页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-13页
2 跨国公司财务管理特点及意义第13-18页
    2.1 跨国公司财务管理的特点第13-15页
        2.1.1 财务活动的复杂性第13页
        2.1.2 税收筹划技巧多第13-14页
        2.1.3 财务控制层级多第14页
        2.1.4 风险程度的差异性第14-15页
    2.2 跨国公司财务管理的意义第15-18页
        2.2.1 减少汇率波动损失第15页
        2.2.2 规范税务管理第15-16页
        2.2.3 保障资金流动第16页
        2.2.4 规避政治风险第16-18页
3 A公司乌兹别克斯坦项目财务管理现状第18-33页
    3.1 乌兹别克斯坦投资环境分析第18-24页
        3.1.1 乌兹别克斯坦税制基本情况第18-20页
        3.1.2 乌兹别克斯坦金融业基本情况第20-23页
        3.1.3 乌兹别克斯坦油气投资总统令情况第23页
        3.1.4 乌兹别克斯坦签证政策第23-24页
    3.2 A公司乌兹别克斯坦项目财务管理的意义第24-27页
        3.2.1 减少汇率波动损失第24-25页
        3.2.2 规范税务管理第25-26页
        3.2.3 保障资金流动第26页
        3.2.4 规避政治风险第26-27页
    3.3 A公司乌兹别克斯坦项目财务管理模式现状第27-33页
        3.3.1 A公司乌兹别克斯坦项目历史第27-28页
        3.3.2 A公司乌兹别克斯坦项目现有财务管理模式第28-31页
        3.3.3 A公司乌兹别克斯坦项目现有财务管理模式的问题第31-33页
4 A公司乌兹别克斯坦项目财务管理模式比较分析第33-46页
    4.1 单一运行模式比较分析第33-39页
        4.1.1 子公司模式分析第33-34页
        4.1.2 常驻机构模式分析第34-36页
        4.1.3 代表处模式分析第36-37页
        4.1.4 各种模式优劣比较分析第37-39页
    4.2 混合模式比较分析第39-46页
        4.2.1 子公司、常驻机构组合模式分析第39-41页
        4.2.2 子公司、代表处组合模式分析第41-43页
        4.2.3 代表处、常驻机构组合模式分析第43-45页
        4.2.4 各种模式优劣比较分析第45-46页
5 A公司乌兹别克斯坦项目财务管理模式的改进和应用第46-51页
    5.1 现有财务管理模式的改进依据及选择第46-47页
        5.1.1 现有财务管理模式的改进依据第46-47页
        5.1.2 现有财务管理模式的选择第47页
    5.2 现有财务管理模式的具体改进措施第47-49页
        5.2.1 选择代表处+常驻机构混合并行模式第47-48页
        5.2.2 成立代表处,逐步关闭子公司第48-49页
    5.3 现有财务管理模式的改进效果第49-51页
        5.3.1 规范了外账运行模式第49页
        5.3.2 减轻了法人管理负担第49页
        5.3.3 减小了内外账的核算差异第49-50页
        5.3.4 降低了整体的税负第50-51页
6 结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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