胶南茶叶产业发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 1 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的内容和方法 | 第10-12页 |
| 2 相关理论综述 | 第12-22页 |
| ·产业发展理论 | 第12-14页 |
| ·产业政策 | 第12-13页 |
| ·产业结构 | 第13-14页 |
| ·战略管理理论 | 第14-18页 |
| ·基本的竞争战略 | 第14-16页 |
| ·资源与能力理论 | 第16页 |
| ·SWOT分析工具 | 第16-18页 |
| ·市场营销理论 | 第18-22页 |
| ·目标市场策略 | 第18-19页 |
| ·市场定位 | 第19页 |
| ·市场营销组合 | 第19-20页 |
| ·商标与品牌 | 第20-22页 |
| 3 茶叶产业发展现状与趋势分析 | 第22-30页 |
| ·国际茶叶产业发展现状与趋势分析 | 第22-27页 |
| ·世界茶叶生产情况 | 第22-23页 |
| ·世界茶叶贸易情况 | 第23-25页 |
| ·主要产茶国产业运行组织模式 | 第25-26页 |
| ·世界茶叶产业发展态势 | 第26-27页 |
| ·我国茶叶产业发展现状与趋势分析 | 第27-30页 |
| ·我国茶叶产业发展现状 | 第27-28页 |
| ·我国茶叶产业发展趋势 | 第28-30页 |
| 4 胶南茶叶产业发展内外环境分析 | 第30-42页 |
| ·外部环境分析 | 第30-32页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-31页 |
| ·行业环境分析 | 第31-32页 |
| ·内部环境分析 | 第32-38页 |
| ·胶南茶叶产业发展的SWOT分析 | 第38-42页 |
| ·机会与威胁分析 | 第38-39页 |
| ·优势与劣势分析 | 第39-40页 |
| ·SWOT分析矩阵 | 第40-42页 |
| 5 胶南茶叶产业发展的战略定位 | 第42-49页 |
| ·制定产业发展战略的基本原则 | 第42页 |
| ·产业发展战略目标 | 第42-43页 |
| ·产业发展战略 | 第43-49页 |
| ·产业培育战略 | 第43-44页 |
| ·品牌战略 | 第44-45页 |
| ·营销战略 | 第45-47页 |
| ·茶文化的培育与应用战略 | 第47-49页 |
| 6 胶南茶叶产业发展战略的实施 | 第49-53页 |
| ·制定科学的产业规划 | 第49页 |
| ·制定扶持和激励政策 | 第49-50页 |
| ·建设社会化的服务体系 | 第50-51页 |
| ·提升茶叶企业的经营管理能力 | 第51-52页 |
| ·培养专业化的人才 | 第52-53页 |
| 结束语 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
| 发表的学术论文 | 第58页 |
