摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-11页 |
第一章 导论 | 第11-13页 |
·研究背景及意义 | 第11-12页 |
·研究思路、研究方法 | 第12页 |
·研究思路 | 第12页 |
·研究方法 | 第12页 |
·主要创新点 | 第12-13页 |
第二章 文献综述 | 第13-18页 |
·国外营运资金管理相关研究 | 第13-16页 |
·关于营运资金管理内容和因素方面的研究 | 第13-14页 |
·关于营运资金效率评价指标方面的研究 | 第14-15页 |
·关于营运资金管理方法的研究 | 第15-16页 |
·国内营运资金管理相关研究 | 第16-18页 |
·关于营运资金管理内容和因素方面的研究 | 第16-17页 |
·关于营运资金效率评价指标方面的研究 | 第17-18页 |
第三章 家电上市公司营运资金管理现状分析 | 第18-26页 |
·营运资金规模 | 第18-21页 |
·流动资产规模 | 第18-19页 |
·流动负债规模 | 第19-20页 |
·净营运资金规模 | 第20-21页 |
·营运资金结构 | 第21-23页 |
·流动资产内部结构 | 第21-22页 |
·流动负债内部结构 | 第22-23页 |
·营运资金主要项目管理 | 第23-25页 |
·应收账款管理 | 第23-24页 |
·存货管理 | 第24页 |
·应付账款管理 | 第24-25页 |
·目前营运资金管理存在的问题 | 第25-26页 |
·部分公司营运资金管理方法落后 | 第25页 |
·大部分公司流动资产规模较高,整体收益能力弱 | 第25-26页 |
·一些企业过度负债经营,财务风险偏大 | 第26页 |
·部分企业营运资金周转能力弱 | 第26页 |
·营运资金需求大,但来源不足 | 第26页 |
第四章 家电上市公司营运资金管理重心定位及影响因素分析 | 第26-32页 |
·家电上市公司营运资金管理的重心定位 | 第26-27页 |
·基于渠道理论的家电上市公司营运资金分类 | 第27-28页 |
·家电上市公司营运资金的影响因素分析 | 第28-32页 |
·采购渠道营运资金的影响因素 | 第28-30页 |
·供应商关系管理 | 第29页 |
·信息化采购管理 | 第29页 |
·应付账款的信用管理 | 第29-30页 |
·生产渠道营运资金的影响因素 | 第30-31页 |
·渠道关系管理 | 第30页 |
·生产方式 | 第30页 |
·存货管理水平 | 第30-31页 |
·销售渠道营运资金的影响因素 | 第31-32页 |
·渠道类型 | 第31页 |
·销售方式 | 第31页 |
·中间商关系管理 | 第31-32页 |
·物流配送效率 | 第32页 |
第五章 家电上市公司营运资金管理模式设计 | 第32-47页 |
·家电上市公司营运资金管理模式构建 | 第32-34页 |
·家电上市公司营运资金管理模式基本内容 | 第34-46页 |
·采购渠道营运资金管理基本内容 | 第34-39页 |
·供应商管理 | 第34-36页 |
·实行JIT采购 | 第36-37页 |
·网络信息化采购管理 | 第37-38页 |
·合理利用商业信用,做好应付账款管理 | 第38-39页 |
·生产渠道营运资金管理基本内容 | 第39-42页 |
·全面推行精益生产方式 | 第39-40页 |
·加快在产品周转 | 第40-41页 |
·提高周转材料的周转效率 | 第41页 |
·实行生产过程全方位管理 | 第41-42页 |
·销售渠道营运资金管理基本内容 | 第42-46页 |
·设计合适的分销渠道 | 第42-43页 |
·正确处理与中间商的关系 | 第43-44页 |
·认真对待应收账款管理 | 第44-46页 |
·建立高效的物流配送体系 | 第46页 |
·关于理财活动营运资金管理的几点建议 | 第46-47页 |
第六章 典型案例分析——以海尔为例 | 第47-55页 |
·案例的选取 | 第47-48页 |
·上游供应商的采购管理和整合 | 第48-50页 |
·用精益思想指导生产 | 第50-51页 |
·高效的分销物流网络 | 第51-53页 |
·与行业平均水平对比及结论 | 第53-55页 |
第七章 结束语 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-58页 |
致谢 | 第58-59页 |
个人简历 | 第59页 |
发表的学术论文 | 第59页 |