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城市市政公用事业市场化问题研究--以南昌市为例

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1. 绪论第12-18页
    1.1 研究背景与意义第12-14页
    1.2 文献综述第14-16页
        1.2.1 国外文献综述第14-15页
        1.2.2 国内文献综述第15-16页
    1.3 研究思路及方法第16-17页
    1.4 主要创新点与不足第17-18页
2. 城市市政公用事业市场化相关概念及理论第18-26页
    2.1 城市市政公用事业的概念第18页
    2.2 城市市政公用事业的特征第18-20页
    2.3 城市市政公用事业市场化的必要性第20-21页
    2.4 城市市政公用事业市场化的衡量标准第21-23页
    2.5 城市市政公用事业市场化相关理论第23-26页
        2.5.1 新公共管理理论第23-24页
        2.5.2 治理理论第24-25页
        2.5.3 经营城市理论第25-26页
3. 市政公用事业市场化现状及问题分析——以南昌市为例第26-33页
    3.1 南昌市市政公用事业市场化具体实施措施及成效第26-30页
        3.1.1 水务方面第27-28页
        3.1.2 燃气方面第28-29页
        3.1.3 环卫方面第29页
        3.1.4 节能环保方面第29-30页
    3.2 南昌市市政公用事业市场化存在的问题第30-33页
        3.2.1 基础配套设施落后,阻碍市政公用事业市场化进程第30页
        3.2.2 公私合作带来的腐败、寻租问题第30-31页
        3.2.3 市场化过程中的管控环节上,政府未能合理定位第31-32页
        3.2.4 对市政公用事业市场化的运行状况未能及时反馈信息第32-33页
4. 南昌市市政公用事业市场化存在问题的原因分析第33-37页
    4.1 资金方面第33页
        4.1.1 资金缺口较大第33页
        4.1.2 融资渠道单一第33页
    4.2 观念方面第33-34页
    4.3 体制方面第34-35页
        4.3.1 缺乏相关法律制度第34页
        4.3.2 缺乏完善的监管体系第34-35页
    4.4 机制方面第35-37页
        4.4.1 缺乏合理的价格调配机制第35页
        4.4.2 缺乏有效的评估机制第35-37页
5. 其他城市市政公用事业市场化经验借鉴和启示第37-41页
    5.1 深圳市市政公用事业市场化经验借鉴和启示第37-38页
        5.1.1 深圳市市政公用事业市场化发展过程第37页
        5.1.2 深圳市市政公用事业市场化过程中政府方面的举措第37-38页
        5.1.3 相关启示第38页
    5.2 杭州市市政公用事业市场化经验借鉴和启示第38-41页
        5.2.1 杭州市政公用事业市场化发展过程第39页
        5.2.2 杭州市市政公用事业市场化过程中的改革举措第39页
        5.2.3 相关启示第39-41页
6. 完善我国城市市政公用事业市场化的对策分析第41-51页
    6.1 改革原有的投融资模式第41-43页
        6.1.1 建立良好的公私伙伴关系第41-42页
        6.1.2 有效地提高政府投资效率第42页
        6.1.3 充分利用现有的各项金融工具第42-43页
    6.2 转变观念,强化责任意识第43-44页
        6.2.1 对各方进行合理定位,明确主体责任第43-44页
        6.2.2 提供机制性保障第44页
    6.3 提供完善的制度规章保证第44-45页
        6.3.1 健全相关的法律法规第44-45页
        6.3.2 建立完善的监管体系第45页
    6.4 建立有效的评估反馈机制第45-47页
        6.4.1 完善政府对企业的绩效评估第46页
        6.4.2 加大社会公众参与力度第46-47页
    6.5 基于PDCA模型建立城市市政公用事业市场化完善体系第47-51页
        6.5.1 计划到位阶段—Y1第48-49页
        6.5.2 责任到位阶段—Y2第49页
        6.5.3 检查到位阶段—Y3第49页
        6.5.4 激励到位阶段—Y4第49-51页
7. 结论第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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