HS银行机构客户现金管理研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外相关研究 | 第11-13页 |
| 三、研究内容与框架 | 第13-14页 |
| 四、研究方法与思路 | 第14-15页 |
| 五、研究创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 HS银行机构客户现金管理现状与存在问题 | 第16-27页 |
| 一、HS银行机构客户现金管理现状分析 | 第16-23页 |
| 二、HS银行机构客户现金管理存在问题 | 第23-27页 |
| 第三章 HS银行机构客户现金管理分析 | 第27-44页 |
| 一、HS银行简介 | 第27页 |
| 二、HS银行机构客户现金管理服务体系分析 | 第27-37页 |
| 三、HS银行招投标中心案例分析 | 第37-44页 |
| 第四章 HS银行机构客户现金管理发展对策及建议 | 第44-52页 |
| 一、完善组织架构和业务流程 | 第44-45页 |
| 二、增强跨条线跨部门联动营销 | 第45-47页 |
| 三、明确业务结构强化分类营销 | 第47-48页 |
| 四、持续开展产品和服务创新 | 第48-49页 |
| 五、优化评价机制建立产品经理制 | 第49-50页 |
| 六、加大科技资源投入 | 第50-52页 |
| 第五章 结论与展望 | 第52-53页 |
| 一、研究结论 | 第52页 |
| 二、研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
