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ZJS公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    第一节 研究背景第9-10页
    第二节 研究目的与意义第10-11页
        一 研究目的第10页
        二 研究意义第10-11页
    第三节 研究内容和思路第11-13页
        一 研究内容第11页
        二 研究思路第11-13页
第二章 环境分析第13-24页
    第一节 宏观环境第13-14页
        一 政治法律环境第13页
        二 经济环境第13-14页
        三 人口环境第14页
    第二节 产业环境第14-22页
        一 烟草行业形势第14-17页
        二 烟标印刷行业发展环境第17-22页
    第三节 企业资源能力第22-24页
        一 客户资源第22页
        二 财务资源第22页
        三 生产能力第22-23页
        四 技术和人力资源第23-24页
第三章 企业发展SWOT分析与战略选择第24-35页
    第一节 企业发展SWOT分析第24-30页
        一 优势分析第24-28页
        二 劣势分析第28-29页
        三 机会分析第29页
        四 威胁分析第29-30页
    第二节 企业战略定位和发展思路第30-34页
        一 战略定位第30-32页
        二 发展思路第32-34页
    第三节 企业战略目标第34-35页
第四章 企业战略实施第35-57页
    第一节 企业战略实施总体思路第35-37页
    第二节 企业战略实施阶段目标第37-38页
    第三节 企业组织保障第38-42页
        一 组织结构概述第38-39页
        二 事业部管理第39-40页
        三 职能保障第40-42页
    第四节 企业战略实施措施第42-57页
        一 强化产品质量支撑第42-46页
        二 创新设备管理第46-47页
        三 寻求技术差异第47-49页
        四 推行聚焦战略第49-57页
第五章 结论第57-58页
附表1第58-59页
附表2第59-60页
附表3第60-62页
参考文献第62-64页
个人简介第64-65页
致谢第65页

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