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XW公司赊销信用风险管理研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景及意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-12页
        1.2.1 国外研究现状第8-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
        1.3.1 研究内容第12页
        1.3.2 研究方法第12-14页
第二章 赊销信用风险管理的理论基础第14-24页
    2.1 赊销信用风险第14-15页
        2.1.1 赊销信用风险的定义第14页
        2.1.2 赊销信用风险的识别第14-15页
    2.2 赊销信用风险管理第15-24页
        2.2.1 赊销信用风险管理的概念第15页
        2.2.2 赊销信用风险管理的流程第15-17页
        2.2.3 赊销信用风险管理的模式—全程信用管理理论第17-18页
        2.2.4 赊销信用风险管理的方法第18-24页
第三章 XW公司赊销信用风险管理现状及问题分析第24-34页
    3.1 XW公司概况第24页
    3.2 XW公司赊销信用风险管理现状第24-28页
        3.2.1 XW公司赊销信用风险管理的职能部门第24-25页
        3.2.2 XW公司的信用政策第25-26页
        3.2.3 XW公司赊销信用风险管理的工作流程第26-27页
        3.2.4 XW公司赊销信用风险管理的实施效果第27-28页
    3.3 XW公司赊销信用风险管理中存在的问题第28-34页
        3.3.1 赊销信用管理人员职责分工方面存在的问题第28-29页
        3.3.2 客户资信调查方面存在的问题第29-30页
        3.3.3 客户信用风险评估方面存在的问题第30-31页
        3.3.4 客户授信决策方面存在的问题第31-32页
        3.3.5 应收账款回收方面存在的问题第32-34页
第四章 XW公司赊销信用风险管理的优化方案第34-46页
    4.1 优化方案设计的思路第34-35页
    4.2 XW公司赊销信用风险管理的具体优化方案第35-46页
        4.2.1 改进赊销信用风险管理人员的职责分工第35-36页
        4.2.2 加强客户信息管理第36-37页
        4.2.3 利用特征分析模型评估客户信用风险第37-42页
        4.2.4 利用营运资产分析模型进行授信决策第42-43页
        4.2.5 加强应收账款监控及完善催收程序第43-46页
第五章 XW公司赊销信用风险管理优化方案的实施保障第46-48页
    5.1 建立企业信用风险管理文化第46页
    5.2 加强员工培训第46-47页
    5.3 完善内部沟通机制第47页
    5.4 建立客户信用信息管理系统第47页
    5.5 借助外部专业力量第47-48页
第六章 结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
攻读学位期间所发表的论文第53-54页

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