| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 前言 | 第11-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 1.2.1 为广州市健身私教工作室的运营模式提供理论基础 | 第12页 |
| 1.2.2 对比健身私教工作室与传统健身俱乐部的优略势，预测广州市健身私教工作室的发展前景 | 第12页 |
| 1.2.3 为广州市体育院校相关专业大学生创业提供策划参考 | 第12-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-20页 |
| 2.1 健身私教工作室的定义 | 第13页 |
| 2.2 健身私教工作室的起源 | 第13-14页 |
| 2.2.1 欧美健身私教工作室的起源 | 第13-14页 |
| 2.2.2 中国健身私教工作室的起源 | 第14页 |
| 2.3 健身私教工作室的现状 | 第14-15页 |
| 2.4 健身私教工作室的特点及主要类型 | 第15-16页 |
| 2.4.1 健身私教工作室的特点 | 第15-16页 |
| 2.4.2 健身私教工作室的主要类型 | 第16页 |
| 2.5 健身私教工作室的市场定位及发展趋势 | 第16-17页 |
| 2.5.1 市场定位 | 第16-17页 |
| 2.5.2 发展趋势 | 第17页 |
| 2.6 健身私教工作室相对于传统健身俱乐部的优势、劣势、机会、威胁（SWOT） | 第17-20页 |
| 2.6.1 健身私教工作室的优势（S） | 第17-18页 |
| 2.6.2 健身私教工作室的劣势（W） | 第18-19页 |
| 2.6.3 健身私教工作室的机会（O） | 第19页 |
| 2.6.4 健身私教工作室的威胁（T） | 第19-20页 |
| 3 研究对象与研究方法 | 第20-22页 |
| 3.1 研究对象 | 第20页 |
| 3.2 研究方法 | 第20-22页 |
| 3.2.1 文献资料法 | 第20页 |
| 3.2.2 访问调查法 | 第20-21页 |
| 3.2.3 问卷调查法 | 第21-22页 |
| 3.2.4 数理统计法 | 第22页 |
| 4 分析与讨论 | 第22-46页 |
| 4.1 广州市健身私教工作室的发展背景分析 | 第22-24页 |
| 4.1.1 广州市传统健身俱乐部盈利模式的发展进入瓶颈阶段 | 第22-23页 |
| 4.1.2 健身私教工作室的盈利模式将成为未来广州市健身私教行业发展的新趋势 | 第23-24页 |
| 4.2 广州市健身私教工作室的运营管理分析 | 第24-32页 |
| 4.2.1 健身私教工作室的管理者状况 | 第24-26页 |
| 4.2.2 健身私教工作室的经营状况 | 第26-32页 |
| 4.3 广州市健身私教工作室的目标客户情况分析 | 第32-41页 |
| 4.3.1 健身私教工作室的目标客户主要针对高学历高收入的白领群体 | 第32-34页 |
| 4.3.2 健身私教工作室的客户普遍是健身运动年限较短的新手 | 第34页 |
| 4.3.3 健身私教工作室的客户普遍消费能力强，忠诚度高 | 第34-36页 |
| 4.3.4 健身私教工作室的客户偏好于高私密性的运动环境 | 第36页 |
| 4.3.5 客户通过购买私人定制健身课程的健身效果普遍明显 | 第36-37页 |
| 4.3.6 不同类型的私人定制健身课程对客户的健身需求更具针对性 | 第37-38页 |
| 4.3.7 健身私教工作室的客户普遍“上门求课” | 第38-39页 |
| 4.3.8 传统健身俱乐部会员卡制度及授课模式的弊病驱使更多高端客户转向健身私教工作室 | 第39-41页 |
| 4.4 广州市健身私教工作室的影响因素分析 | 第41-45页 |
| 4.4.1 健身私教工作室的行业环境因素研究 | 第41-43页 |
| 4.4.2 健身私教工作室的客户需求因素研究 | 第43-45页 |
| 4.5 广州市健身私教工作室的存在问题分析 | 第45-46页 |
| 5 结论与建议 | 第46-49页 |
| 5.1 结论 | 第46-47页 |
| 5.2 建议 | 第47-49页 |
| 6 致谢 | 第49-50页 |
| 7 参考文献 | 第50-51页 |
| 8 附录 | 第51-59页 |
| 9 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第59页 |
