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基于服务质量评价的哈大高铁服务营销策略研究

致谢第4-5页
摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第11-14页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-13页
        1.2.1 关于服务质量和服务营销第12页
        1.2.2 文献研究评价第12-13页
    1.3 研究内容第13-14页
2 高速铁路运输服务基本概述第14-18页
    2.1 高速铁路运营特点及需求第14页
        2.1.1 高速铁路的运营特点及优势第14页
        2.1.2 高速铁路旅客运输的特点第14页
    2.2 国外高速铁路发展概述第14-15页
        2.2.1 日本新干线第14-15页
        2.2.2 欧洲之星第15页
        2.2.3 美国高铁计划第15页
    2.3 我国高速铁路发展概述第15-16页
        2.3.1 我国高速铁路的发展模式第15页
        2.3.2 我国高速铁路的发展成果第15-16页
    2.4 我国铁路客运服务的基本情况第16-18页
        2.4.1 我国铁路客运服务的特点第16-17页
        2.4.2 我国铁路客运服务存在的问题第17-18页
3 服务质量评价及服务营销理论第18-23页
    3.1 服务质量及服务质量评价基本理论第18-21页
        3.1.1 服务质量的概念第18页
        3.1.2 服务质量的内容第18页
        3.1.3 服务质量的特性第18-19页
        3.1.4 SERVQUAL评价模型理论第19-21页
    3.2 服务营销理论第21-23页
        3.2.1 服务营销概述第21页
        3.2.2 服务营销的一般特点及原则第21-23页
4 哈大高铁服务质量评价第23-34页
    4.1 哈大高铁发展现状第23-24页
        4.1.1 哈大高铁简介第23页
        4.1.2 哈大高铁总体设计第23页
        4.1.3 哈大高铁的客运服务现状第23-24页
    4.2 哈大高铁服务质量影响因素分析第24-25页
        4.2.1 有形性第24页
        4.2.2 可靠性第24-25页
        4.2.3 响应性第25页
        4.2.4 保证性第25页
        4.2.5 移情性第25页
    4.3 构建哈大高铁SERVQUAL客运服务质量评价模型第25-29页
        4.3.1 哈大高铁服务质量评价指标体系构建原则第25-26页
        4.3.2 确定评价指标第26-27页
        4.3.3 建立哈大高铁SERVQUAL客运服务质量评价模型第27-28页
        4.3.4 收集相关资料第28页
        4.3.5 对评价结果进行对比第28-29页
    4.4 哈大高铁服务质量评价结果分析第29-34页
5 哈大高铁服务营销策略研究第34-38页
    5.1 哈大高铁服务营销现存的问题第34页
        5.1.1 品牌定位要进一步准确第34页
        5.1.2 客流预测要进一步精细第34页
        5.1.3 客票定价要进一步完善第34页
        5.1.4 服务品质要进一步提升第34页
    5.2 哈大高铁服务营销策略第34-38页
        5.2.1 服务产品策略第34-35页
        5.2.2 服务人员策略第35页
        5.2.3 有形展示策略第35-36页
        5.2.4 票价制定策略第36-37页
        5.2.5 广告和促销策略第37-38页
结论第38-39页
参考文献第39-41页
作者简历及科研成果第41-43页
学位论文数据集页第43-44页
详细摘要第44-56页

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