| 摘要 | 第3-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 第一章 导论 | 第17-47页 |
| 第一节 研究缘起与研究意义 | 第17-20页 |
| 一、研究缘起 | 第17-19页 |
| 二、研究意义 | 第19-20页 |
| 第二节 相关文献述评 | 第20-32页 |
| 一、蒙古国社会转型的研究 | 第21-24页 |
| 二、中蒙经贸合作的相关研究 | 第24-26页 |
| 三、社会嵌入与企业发展 | 第26-32页 |
| 第三节 关键概念界定 | 第32-38页 |
| 一、制度嵌入 | 第33-34页 |
| 二、文化嵌入 | 第34-35页 |
| 三、低度嵌入 | 第35-36页 |
| 四、企业发展 | 第36-38页 |
| 第四节 研究方法 | 第38-40页 |
| 一、资料收集方法 | 第39页 |
| 二、资料分析方法 | 第39-40页 |
| 第五节 调查点介绍 | 第40-47页 |
| 一、地理与气候 | 第40-43页 |
| 二、历史与人文 | 第43-45页 |
| 三、人口与社会 | 第45-47页 |
| 第二章 蒙古国社会转型与中资企业的进驻 | 第47-67页 |
| 第一节 蒙古国现代社会转型 | 第47-57页 |
| 一、民主议会制:蒙古国多党制政治体制的建立 | 第48-50页 |
| 二、从计划经济到市场经济:蒙古国经济转型 | 第50-57页 |
| 第二节 蒙古国"矿业兴国"战略和中资企业的投资热 | 第57-61页 |
| 一、"矿业兴国"战略和"第三邻国"外交政策 | 第57-60页 |
| 二、"一带一路"战略与中资企业的"投资热" | 第60-61页 |
| 第三节 中资企业社团组织的建立 | 第61-64页 |
| 第四节 小结 | 第64-67页 |
| 第三章 中资企业的低度嵌入与发展困境 | 第67-119页 |
| 第一节 全球经济的萎缩与中国过剩产能的消解 | 第67-75页 |
| 一、昙花一现:中国煤炭企业的短期繁荣 | 第68-72页 |
| 二、房地产的衰落与中国铁矿企业的压缩性经营 | 第72-73页 |
| 三、中国市场"产能过剩"现象的制约 | 第73-75页 |
| 第二节 蒙古国多变的政策环境与对外资企业的过度介入 | 第75-92页 |
| 一、加拿大BG公司事件:投资政策多变的起因 | 第76-80页 |
| 二、投资环境的不稳定与中资企业的无所适从 | 第80-85页 |
| 三、技术监督局:对外资企业的过度介入 | 第85-88页 |
| 四、权威环保法的出台与环境政策的严格化 | 第88-92页 |
| 第三节 蒙古国多方社会组织的干涉 | 第92-110页 |
| 一、"牧民代表大会":权威地方合法性组织 | 第92-97页 |
| 二、"绿党"拦路事件的发生 | 第97-100页 |
| 三、"蓝色蒙古"非政府组织的阻拦 | 第100-102页 |
| 四、蒙古国资源民族主义的兴起与民族企业的扩大 | 第102-110页 |
| 第四节 从盈利到坚守:中资企业的目标转换与生存困境 | 第110-115页 |
| 一、保持市值:中国上市公司的压力型经营 | 第110-112页 |
| 二、"讲关系、走捷径":中资企业的弊病 | 第112-115页 |
| 第五节 小结 | 第115-119页 |
| 第四章 中资企业的制度嵌入与规模化经营 | 第119-150页 |
| 第一节 X公司"轻车熟路"式经营与适应性发展 | 第119-135页 |
| 一、中蒙合资与"稳定性合同" | 第120-124页 |
| 二、专业团队"循规蹈矩"式的规范化生产 | 第124-130页 |
| 三、绿色发展理念与"花园式工厂"的建立 | 第130-133页 |
| 四、水源勘探与节水工程的启动 | 第133-135页 |
| 第二节 A公司"入乡随俗"与"顺势而为"的生存策略 | 第135-138页 |
| 一、入乡随俗与依法经营 | 第135-137页 |
| 二、便捷的资金疏通与顺势而为 | 第137-138页 |
| 第三节 中国石油企业的"高生产"与"高风险" | 第138-147页 |
| 一、石油企业的专业化勘探与高效益生产 | 第138-140页 |
| 二、小市场的"高风险"投入 | 第140-142页 |
| 三、D公司的合同纠纷与环境问题的处理 | 第142-147页 |
| 第四节 小结 | 第147-150页 |
| 第五章 中资企业的文化嵌入与适应性发展 | 第150-167页 |
| 第一节 劳工属地化:从"牧民"到"产业工人" | 第150-152页 |
| 第二节 社会回馈:中资企业文化嵌入的策略 | 第152-156页 |
| 一、A公司灾区重建中的捐助 | 第153-154页 |
| 二、X公司和Z公司的公共事业建设 | 第154-156页 |
| 第三节 非正式生态补偿的实施 | 第156-160页 |
| 一、赞助费:给予牧民的资金补助 | 第157-159页 |
| 二、M苏木污水处理设施的建立与饮水问题的解决 | 第159-160页 |
| 第四节 中资企业对民俗活动的参与 | 第160-164页 |
| 一、参与和捐助那达慕 | 第161-162页 |
| 二、X公司的祭敖包活动 | 第162-164页 |
| 第五节 小结 | 第164-167页 |
| 第六章 结论与讨论 | 第167-174页 |
| 第一节 研究结论:社会嵌入与在蒙中资企业的可持续发展 | 第167-170页 |
| 第二节 扩展讨论:资源开发、环境保护与企业发展 | 第170-174页 |
| 参考文献 | 第174-184页 |
| 后记 | 第184-188页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第188页 |
