| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 第2章 新发集团精细化成本管控现状和问题分析 | 第13-19页 |
| 2.1 新发集团实施精细化成本管控现状 | 第13-15页 |
| 2.2 新发集团实施精细化成本管控存在问题 | 第15-17页 |
| 2.3 新发集团实施精细化成本管控原因分析 | 第17-19页 |
| 第3章 新发集团精细化成本管控环境分析 | 第19-26页 |
| 3.1 新发集团实施精细化成本管控外部环境 | 第19-21页 |
| 3.2 新发集团实施精细化成本管控内部环境 | 第21-23页 |
| 3.3 新发集团实施精细化成本管控SWOT分析 | 第23-26页 |
| 第4章 新发集团精细化成本管控策略制定及实施 | 第26-41页 |
| 4.1 新发集团精细化成本管控策略规划的目标 | 第26-28页 |
| 4.2 新发集团精细化成本管控发展策略的选择 | 第28-32页 |
| 4.3 新发集团精细化成本管控发展策略的实施 | 第32-38页 |
| 4.4 新发集团精细化成本管控发展策略实施的保障措施 | 第38-41页 |
| 结论 | 第41-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |