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雀巢公司雀巢咖啡辽宁市场营销策略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 研究背景第11页
    1.2 研究意义第11-12页
    1.3 研究思路第12页
    1.4 研究框架第12-15页
第2章 市场营销的相关理论第15-23页
    2.1 市场营销的相关概念第15-16页
        2.1.1 市场营销的概念第15页
        2.1.2 市场营销的作用第15-16页
    2.2 市场营销环境分析和SWOT分析法第16-17页
        2.2.1 市场营销环境分析的特点第16页
        2.2.2 企业的宏观市场环境分析第16页
        2.2.3 企业的微观市场环境分析第16-17页
        2.2.4 SWOT的研究理论第17页
    2.3 市场细化与目标市场第17-19页
        2.3.1 市场的细化第17-18页
        2.3.2 目标市场第18-19页
    2.4 4P营销组合策略第19页
    2.5 4P营销策略的实施与控制第19-23页
        2.5.1 4P营销策略的实施第19-20页
        2.5.2 4P营销策略的控制第20-23页
第3章 雀巢公司雀巢咖啡辽宁市场营销环境分析第23-41页
    3.1 雀巢公司雀巢咖啡的外部环境分析第23-32页
        3.1.1 政治环境第23页
        3.1.2 法律环境第23-24页
        3.1.3 经济环境第24-26页
        3.1.4 人文环境第26页
        3.1.5 咖啡行业的背景及现状第26-28页
        3.1.6 雀巢公司雀巢咖啡辽宁市场销售现状第28-32页
    3.2 雀巢公司雀巢咖啡的内部环境分析第32-36页
        3.2.1 雀巢公司概况第32-33页
        3.2.2 雀巢公司组织结构分析第33页
        3.2.3 雀巢公司人力资源与品牌资源分析第33-34页
        3.2.4 雀巢公司研发能力与销售能力分析第34-36页
    3.3 雀巢公司雀巢咖啡的竞争对手分析第36-38页
        3.3.1 卡夫食品有限公司的麦斯威尔咖啡第36-37页
        3.3.2 雀巢咖啡与麦斯威尔咖啡的优劣势分析第37页
        3.3.3 UCC集团的UCC咖啡第37-38页
        3.3.4 雀巢咖啡与UCC咖啡的优劣势分析第38页
    3.4 咖啡市场消费者消费行为分析第38-39页
        3.4.1 咖啡消费的影响因素分析第38-39页
        3.4.2 消费习惯与品牌偏好分析第39页
        3.4.3 消费者需求特征分析第39页
    3.5 雀巢公司雀巢咖啡的S W O T分析第39-41页
        3.5.1 雀巢公司雀巢咖啡的优势第39-40页
        3.5.2 雀巢公司雀巢咖啡的劣势第40页
        3.5.3 雀巢公司雀巢咖啡面临的机遇第40页
        3.5.4 雀巢公司雀巢咖啡受到的威胁第40-41页
第4章 雀巢公司雀巢咖啡的目标市场和产品定位第41-47页
    4.1 雀巢公司雀巢咖啡市场的细化第41-45页
        4.1.1 雀巢公司雀巢咖啡市场细分的标准第41-43页
        4.1.2 雀巢公司雀巢咖啡市场细分的方法第43页
        4.1.3 雀巢公司雀巢咖啡市场细分的基本程序第43-44页
        4.1.4 雀巢公司雀巢咖啡市场细分结论第44-45页
    4.2 雀巢公司雀巢咖啡的目标市场第45页
    4.3 雀巢公司雀巢咖啡的市场定位第45-47页
第5章 雀巢公司雀巢咖啡4P策略的制定第47-59页
    5.1 产品策略第47-49页
    5.2 价格策略第49-51页
        5.2.1 雀巢公司咖啡的定价策略第49-51页
        5.2.2 雀巢公司的价格修订策略第51页
    5.3 渠道策略第51-55页
        5.3.1 雀巢咖啡辽宁市场批发渠道的管理第51-53页
        5.3.2 雀巢咖啡辽宁市场现代渠道的管理第53-54页
        5.3.3 雀巢咖啡辽宁市场传统渠道的管理第54-55页
    5.4 促销策略第55-59页
        5.4.1 消费者促销第55-56页
        5.4.2 客户促销第56-59页
第6章 雀巢公司雀巢咖啡4P策略的实施与控制第59-63页
    6.1 加强营销队伍的建设第59页
        6.1.1 提高销售人员的执行能力第59页
        6.1.2 加强促销员的职能与作用第59页
    6.2 控制费用与价格第59-63页
        6.2.1 市场费用投入的控制第59-60页
        6.2.2 控制方法第60页
        6.2.3 合理安排促销活动第60页
        6.2.4 销售嘉奖制度及绩效考评第60-63页
第7章 结束语第63-65页
    7.1 研究结论第63页
    7.2 尚需进一步研究的问题第63-65页
参考文献第65-69页
致谢第69页

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