| 摘要 | 第8-9页 |
| ABSTRACT | 第9-10页 |
| 第1章 绪论 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第12-13页 |
| 1.4 创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 质量管理与改善相关理论综述 | 第14-22页 |
| 2.1 质量管理及其发展 | 第14-15页 |
| 2.2 质量改善相关理论 | 第15-18页 |
| 2.3 国内外研究现状 | 第18-22页 |
| 第3章 TR公司曲轴铸造质量管理现状 | 第22-32页 |
| 3.1 TR公司简介 | 第22页 |
| 3.2 TR公司铸造事业部基本状况 | 第22-27页 |
| 3.3 TR公司铸造质量管理目前存在的问题及原因分析 | 第27-32页 |
| 第4章 TR公司球铁曲轴生产质量管理改善方案研究 | 第32-69页 |
| 4.1 曲轴生产排程的改善 | 第32-34页 |
| 4.2 优化曲轴工装模具管理 | 第34-37页 |
| 4.3 质量信息处理管理改善 | 第37-41页 |
| 4.4 物料、产品可追溯性管理的改善 | 第41-44页 |
| 4.5 优化员工质量改善建议的管理 | 第44-47页 |
| 4.6 六西格玛方法在曲轴关键呛火缺陷问题解决过程的应用 | 第47-69页 |
| 第5章 TR公司铸造事业部球铁曲轴质量管理改善方案实施保障 | 第69-81页 |
| 5.1 智力保障 | 第69-71页 |
| 5.2 人员、程序保障 | 第71-73页 |
| 5.3 制度、流程保障 | 第73-76页 |
| 5.4 考核保障 | 第76-79页 |
| 5.5 其它方法手段的保障 | 第79-81页 |
| 第6章 结论与展望 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82-86页 |
| 致谢 | 第86-87页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第87页 |
