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岗位管理模式下护士职业倦怠现状调查

中文摘要第4-7页
Abstract第7-9页
第1章 前言第12-17页
    1.1 职业倦怠定义第12-13页
    1.2 职业倦怠流行病学概况第13-14页
    1.3 岗位管理的相关概念第14-15页
    1.4 立题依据第15-17页
第2章 对象与方法第17-20页
    2.1 研究对象第17页
    2.2 调查工具及内容第17-18页
    2.3 调查方法第18页
    2.4 统计学方法第18-19页
    2.5 质量控制第19-20页
第3章 结果第20-34页
    3.1 一般情况第20-23页
        3.1.1 调查对象的人口学特征第20-21页
        3.1.2 调查对象的工作性质情况第21-22页
        3.1.3 调查对象的工作量情况第22-23页
    3.2 护士的职业倦怠现状第23-28页
        3.2.1 职业倦怠各维度得分第23-24页
        3.2.2 职业倦怠程度第24-28页
            3.2.2.1 不同人口学特征的护士职业倦怠程度第24-26页
            3.2.2.2 不同工作性质情况的护士职业倦怠程度第26-27页
            3.2.2.3 不同工作量情况的护士职业倦怠程度第27-28页
    3.3 护士职业倦怠影响因素分析第28-34页
        3.3.1 护士职业倦怠人口学特征的单因素 logistic 分析第28-29页
        3.3.2 护士职业倦怠工作性质因素的单因素分析第29-31页
        3.3.3 护士职业倦怠工作量因素的单因素 Logistic 分析第31-33页
        3.3.4 护士职业倦怠影响因素的多因素分析第33-34页
第4章 讨论第34-41页
    4.1 护理人员职业倦怠现状第34页
    4.2 职业倦怠感的影响因素第34-36页
        4.2.1 所在科室对于职业倦怠的影响第34-35页
        4.2.2 不同工作年限、年龄对职业倦怠的影响第35页
        4.2.3 不同工作量对护士职业倦怠的影响第35-36页
    4.3 提高护士工作满意度,改善护士工作倦怠现状第36-39页
        4.3.1 运用自我效能理论,提高内科、急诊科、重症科护士自我效能感第36-37页
        4.3.2 运用激励手段,建立护理人员的专业自我概念第37-38页
        4.3.3 开展干预,减轻护士的职业倦怠感第38-39页
    4.4 干预建议第39-40页
        4.4.1 护理管理者:认真思考,区别性干预第39页
        4.4.2 医院努力:合理配置护理人员第39页
        4.4.3 护士自身:客观评价自我,增强护士自我调节能力第39-40页
        4.4.4 护士长:团队建设第40页
    4.5 本研究创新点第40页
    4.6 本研究的局限性第40-41页
第5章 结论第41-42页
参考文献第42-47页
附录第47-49页
致谢第49页

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