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中国水产有限公司金枪鱼延绳钓渔业生产现场管理问题探讨

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-8页
第一章 引言第12-21页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 问题的提出第13-16页
        1.2.1 中国水产有限公司概况第13-14页
        1.2.2 中水公司对船队的管理方式和措施第14-15页
        1.2.3 中水公司管理中的突出问题第15-16页
    1.3 研究的目的和意义第16-17页
    1.4 研究的创新点与思路框架第17-19页
    1.5 国内外研究现状第19-21页
第二章 生产现场管理中的生产管理第21-34页
    2.1 中水公司太平洋海域船队渔场时空分布第21-23页
    2.2 生产现场管理中成本收益分析第23-28页
        2.2.1 燃油价格变动情况第23-24页
        2.2.2 捕捞成本指数第24-25页
        2.2.3 金枪鱼价格变动情况第25-26页
        2.2.4 中水公司延绳钓渔船单船成本收益分析第26-28页
    2.3 金枪鱼相关研究成果及技术总结第28-32页
        2.3.1 海洋环境监测与渔情预报技术第28-30页
        2.3.2 金枪鱼延绳钓相关研究成果第30-32页
    2.4 金枪鱼延绳钓成本控制第32-33页
    2.5 小结第33-34页
第三章 生产现场管理中的人员管理第34-47页
    3.1 前言第34-39页
        3.1.1 中水公司国内船员队伍现状第34-36页
        3.1.2 中水公司国内船员队伍现状分析第36-37页
        3.1.3 中水公司国内船员队伍管理建议第37-39页
            3.1.3.1 船员队伍数量结构建设第37-38页
            3.1.3.2 船员队伍基础建设第38-39页
    3.2 船员的薪酬管理第39-43页
        3.2.1 船员薪酬管理的必要性第39页
        3.2.2 工资对比情况分析第39-41页
        3.2.3 船员薪酬管理的建议第41-43页
    3.3 外籍船员引入的优劣势分析第43-45页
        3.3.1 外籍船员引入的优势第44页
        3.3.2 外籍船员引入的劣势第44页
        3.3.3 外籍船员使用的建议第44-45页
    3.4 船员劳动保障第45-47页
        3.4.1 工作时间保障第45-46页
        3.4.2 劳动权益保障第46-47页
第四章 生产现场管理中的方法管理第47-53页
    4.1 前言第47页
    4.2 生产现场的渔获加工处理第47-51页
        4.2.1 甲板上处理金枪鱼的规范过程第47-48页
        4.2.2 渔获加工中的问题第48-50页
        4.2.3 渔获处理的意见和建议第50-51页
    4.3 生产现场的渔具渔法问题分析第51-53页
        4.3.1 我国延绳钓钓捕系统缺陷第51-52页
        4.3.2 钓捕系统缺陷改进的尝试与建议第52-53页
第五章 生产现场管理中的安全管理第53-56页
    5.1 船员安全意识影响船舶航行安全第53页
    5.2 船员的业务能力影响船舶安全航行第53-54页
    5.3 遵守入渔国及国际渔业管理组织的规定合法捕捞第54-55页
    5.4 小结第55-56页
第六章 金枪鱼延绳钓渔业生产现场管理策略第56-59页
    6.1 生产现场管理的方法第56-59页
        6.1.1 现场OJT(On-the-Job Training)管理第56页
        6.1.2 生产现场的 6S管理第56-57页
        6.1.3 生产现场的目视管理第57-58页
        6.1.4 生产管理的其他方面第58-59页
第七章 结语第59-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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