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河南省高校图书馆员工作满意度研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 绪论第11-18页
    1.1 研究背景与研究意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状分析第12-16页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-16页
    1.3 研究内容和方法第16-17页
        1.3.1 研究内容第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 研究创新之处第17-18页
2 图书馆员工作满意度的内涵及相关理论第18-24页
    2.1 图书馆员工作满意度的内涵第18页
    2.2 图书馆员工作满意度的心理学基础第18-20页
        2.2.1 需求层次理论第18-19页
        2.2.2 亚当斯(J.S.Adams)公平理论第19页
        2.2.3 认知不协调理论第19-20页
        2.2.4 期望理论第20页
    2.3 图书馆员工作满意度的社会学基础第20-21页
        2.3.1 个性理论第20-21页
        2.3.2 组织文化模型理论第21页
    2.4 高校图书馆员工作满意度现状和影响因素第21-24页
        2.4.1 高校图书馆员工作满意度现状第21页
        2.4.2 工作满意度的影响因素第21-24页
3 图书馆员工作满意度的调查方案第24-29页
    3.1 研究对象第24页
    3.2 研究思路第24-25页
    3.3 研究工具第25-29页
        3.3.1 研究方法第25-26页
        3.3.2 调查问卷编制第26页
        3.3.3 调查结果统计第26页
        3.3.4 信度与效度分析第26-29页
4 河南省高校图书馆员工作满意度实证分析第29-51页
    4.1 调查样本描述性分析第29-30页
    4.2 总体状况第30-31页
    4.3 基于人口变量的满意度差异性分析第31-49页
        4.3.1 基于性别变量的差异性分析第31-33页
        4.3.2 基于年龄的差异分析第33-35页
        4.3.3 基于婚姻状况的差异分析第35-37页
        4.3.4 基于学历的差异分析第37-40页
        4.3.5 基于工龄的差异分析第40-42页
        4.3.6 基于职称的差异分析第42-45页
        4.3.7 基于职务的差异分析第45-46页
        4.3.8 基于专业的差异分析第46-49页
    4.4 研究假设验证第49-51页
5 提升河南省高校图书馆员工作满意度的对策第51-55页
    5.1 重视中层馆员继续教育,实行多层次培训第51页
    5.2 提高基层员工地位和待遇,减轻基层馆员工作压力第51-53页
    5.3 管理决策民主化,让员工参与到决策制定中第53页
    5.4 创造团结融洽的人文环境,加强图书馆特色组织文化建设第53-55页
6 总结与展望第55-57页
    6.1 论文总结第55-56页
        6.1.1 论文所做的工作第55页
        6.1.2 论文的不足之处第55-56页
    6.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
个人简历第60-61页
致谢第61页

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