摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 引言 | 第10-18页 |
1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状及发展动态 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状及发展动态 | 第12-13页 |
1.3 研究目的和意义 | 第13-15页 |
1.3.1 理论意义 | 第14页 |
1.3.2 现实意义 | 第14-15页 |
1.4 研究内容与研究框架 | 第15-16页 |
1.4.1 研究内容 | 第15页 |
1.4.2 研究框架 | 第15-16页 |
1.5 研究方法 | 第16-18页 |
第二章 我国社区矫正及队伍建设需求 | 第18-31页 |
2.1 社区矫正理论 | 第18-21页 |
2.1.1 社区矫正含义 | 第18-19页 |
2.1.2 社区矫正的执行主体 | 第19页 |
2.1.3 社区矫正工作任务 | 第19-20页 |
2.1.4 社区矫正的社会参与性 | 第20页 |
2.1.5 社区矫正的作用 | 第20-21页 |
2.2 社区矫正工作队伍理论 | 第21-26页 |
2.2.1 社区矫正工作队伍建设的主要内容 | 第21-22页 |
2.2.2 社区矫正工作队伍建设的要素 | 第22-23页 |
2.2.3 社区矫正工作队伍具体组成人员 | 第23-25页 |
2.2.4 社区矫正的参与力量 | 第25-26页 |
2.3 国外社区矫正工作队伍建设相关经验 | 第26-31页 |
2.3.1 英国 | 第26-27页 |
2.3.2 美国 | 第27-28页 |
2.3.3 日本 | 第28-29页 |
2.3.4 国外社区矫正队伍建设的启示 | 第29-31页 |
第三章 滨海新区社区矫正工作队伍建设现状 | 第31-39页 |
3.1 滨海新区社区矫正组织机构 | 第31-32页 |
3.2 滨海新区社区矫正队伍构成 | 第32-35页 |
3.2.1 工作队伍的编制 | 第32-33页 |
3.2.2 工作队伍的人员组成 | 第33-35页 |
3.3 考核激励机制 | 第35-36页 |
3.4 社区矫正人员日常管理 | 第36-37页 |
3.5 群众对社区矫正工作认知 | 第37-38页 |
3.6 基础保障 | 第38-39页 |
第四章 滨海新区社区矫正队伍建设的问题分析 | 第39-48页 |
4.1 社区矫正职责范围尚模糊 | 第39-40页 |
4.2 社区矫正队伍配置力量不足 | 第40-42页 |
4.2.1 受体制限制,增编难实现 | 第40-41页 |
4.2.2 职能定位不准,非矫正工作过多 | 第41页 |
4.2.3 社区矫正工作人员流失严重 | 第41-42页 |
4.3 社区矫正队伍的整体专业素质有待提高 | 第42-44页 |
4.3.1 准入门槛低,专业性有待提高 | 第42-43页 |
4.3.2 管理方法陈旧,矫正效果不明显 | 第43页 |
4.3.3 责任意识不强,工作存在漏洞 | 第43-44页 |
4.4 激励和考核机制有待完善 | 第44-45页 |
4.4.1 考核机制存在欠缺 | 第44-45页 |
4.4.2 晋升渠道较窄 | 第45页 |
4.5 队伍建设经费保障不够 | 第45-46页 |
4.6 社会力量参与社区矫正机制有待完善 | 第46-48页 |
第五章 加强滨海新区社区矫正队伍建设的建议 | 第48-57页 |
5.1 明确司法行政部门执行主体地位 | 第48-50页 |
5.1.1 司法行政机关作为社区矫正执行主体的合理性论证 | 第48-50页 |
5.1.2 执行主体完善的具体建议 | 第50页 |
5.2 合理配置人力资源,增强队伍力量 | 第50-52页 |
5.2.1 核准编制,扩充人员 | 第50-51页 |
5.2.2 拓宽辅助力量招募渠道 | 第51页 |
5.2.3 建立社区矫正司法警察大队 | 第51-52页 |
5.3 严格限定准入资格,加强业务培训 | 第52-53页 |
5.3.1 严格限制准入资格 | 第52页 |
5.3.2 规范社区矫正工作者的专业培训 | 第52-53页 |
5.4 建立队伍激励考核机制 | 第53-54页 |
5.5 加强经费保障 | 第54-55页 |
5.6 推动社区矫正参与力量的建设 | 第55-57页 |
5.6.1 加大力量组建社区矫正志愿者队伍 | 第55页 |
5.6.2 发挥好社区矫正协助力量的作用 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59-60页 |