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基于期权的预付款融资业务柔性契约研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景及意义第10-12页
    1.2 国内外研究现状分析第12-15页
        1.2.1 预付款融资研究综述第12-13页
        1.2.2 基于期权的供应链柔性契约研究综述第13-15页
    1.3 主要研究内容与技术路线第15-18页
        1.3.1 主要研究内容第15-17页
        1.3.2 技术路线第17-18页
第2章 期权契约及预付款融资理论介绍第18-25页
    2.1 期权契约概述第18-20页
        2.1.1 期权理论介绍第18-19页
        2.1.2 供应链期权契约第19-20页
    2.2 预付款融资业务模式第20-23页
        2.2.1 供应链金融概念及业务模式分类第20-21页
        2.2.2 预付账款融资业务流程第21-22页
        2.2.3 典型预付款融资模式第22-23页
    2.3 基于期权的预付款柔性融资业务模式第23-25页
第3章 基于单向期权的预付款融资柔性契约第25-42页
    3.1 模型假设第25-27页
    3.2 无期权时的预付款融资业务第27页
    3.3 基于看跌期权的预付款融资契约第27-33页
        3.3.1 经销商的资金成本第28-29页
        3.3.2 经销商的采购成本第29-30页
        3.3.3 经销商的综合融资成本模型第30-32页
        3.3.4 经销商执行看跌期权的成本模型第32-33页
    3.4 基于看涨期权的预付款融资契约第33-38页
        3.4.1 经销商的资金成本第33-34页
        3.4.2 经销商的采购成本第34-35页
        3.4.3 经销商的综合融资成本模型第35-37页
        3.4.4 经销商执行看涨期权的成本模型第37-38页
    3.5 单向期权契约对柔性融资参与各方的影响第38-40页
        3.5.1 对经销商的影响第38-40页
        3.5.2 对供应链管理公司的影响第40页
    3.6 本章小结第40-42页
第4章 基于组合期权的预付款融资柔性契约第42-51页
    4.1 预付款融资柔性契约模型第42-48页
        4.1.1 经销商的资金成本第42-43页
        4.1.2 经销商的采购成本第43-44页
        4.1.3 经销商的综合融资成本模型第44-46页
        4.1.4 经销商执行期权的成本模型第46-48页
    4.2 组合期权契约对柔性融资参与各方的影响第48-50页
        4.2.1 对经销商的影响第48-49页
        4.2.2 对供应链管理公司的影响第49页
        4.2.3 对供应链运作的影响第49-50页
    4.3 本章小结第50-51页
第5章 数值分析第51-61页
    5.1 基于期权的预付款融资对融资柔性的影响第51-52页
    5.2 单向期权参数敏感性分析第52-54页
    5.3 组合期权参数敏感性分析第54-56页
    5.4 考虑采购背景的融资决策第56-58页
        5.4.1 单向采购期权执行价格敏感性分析第56-57页
        5.4.2 组合期权执行价格敏感性分析第57-58页
    5.5 期权执行时机对融资量及期权执行量的影响第58-61页
结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-67页
攻读硕士学位期间发表的论文第67页

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