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唐山市路南区城市社区管理工作创新研究

摘要第6-7页
Abstract第7页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 研究现状第11-15页
        1.2.1 国外研究现状第11-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路与方法第15-17页
第2章 相关概念与理论基础第17-20页
    2.1 基本概念第17-18页
        2.1.1 社区的概念第17页
        2.1.2 社区管理的基本概念第17页
        2.1.3 社区管理创新的概念第17-18页
    2.2 基本理论第18-20页
        2.2.1 城市社会学理论第18页
        2.2.2 公共治理理论第18-19页
        2.2.3 整体性治理理论第19页
        2.2.4 桑德斯的社会体系理论第19-20页
第3章 唐山市路南区社区管理现状调查及问题分析第20-33页
    3.1 路南区城市社区管理工作情况调查第20-25页
        3.1.1 调研问卷的设计第20-21页
        3.1.2 调查表收发情况第21页
        3.1.3 被调查者信息统计第21-23页
        3.1.4 对主体存在问题的统计分析第23-25页
    3.2 存在问题的描述统计分析第25-26页
        3.2.1 社区存在问题的整体分布状态第25页
        3.2.2 社区存在问题分布状态第25-26页
    3.3 各主体存在问题对社区管理的影响分析第26-33页
        3.3.1 各主体存在问题严重程度计算第26-31页
        3.3.2 各主体存在问题对社区管理影响的严重程度第31-33页
第4章 国内外城市社区管理实践及经验借鉴第33-40页
    4.1 国外城市社区管理模式第33-36页
        4.1.1 日本的社区管理模式第33页
        4.1.2 新加坡的社区管理模式第33-36页
    4.2 国内城市社区管理实践第36-37页
        4.2.1 上海嘉定社区管理实践第36-37页
        4.2.2 贵阳小河区社区管理实践第37页
    4.3 国内外城市社区管理经验的比较第37-40页
        4.3.1 坚持以人为本是前提第38页
        4.3.2 鼓励社区居民参与是基础第38页
        4.3.3 创新管理体制为根本策动力第38页
        4.3.4 非政府非营利组织是重要助推力第38-40页
第5章 唐山市路南区城市社区管理创新及实施策略——以惠民园社区为例第40-48页
    5.1 惠民园社区简介第40页
    5.2 惠民园社区网格化管理设计第40-42页
        5.2.1 实施网格化管理的目标任务第40页
        5.2.2 惠民园社区网格化管理构想第40-41页
        5.2.3 惠民园社区网格化管理具体模式第41-42页
    5.3 惠民园社区网格化管理实施策略第42-48页
        5.3.1 深化社区党建——促进社区管理工作创新第42-43页
        5.3.2 完善社居自治职能——实现社区自治第43页
        5.3.3 实行网格管理员、助理员“首问联络制”和“零冲突责任制”第43-44页
        5.3.4 发挥多元主体的积极作用,完善社区管理体系第44-48页
结论第48-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-53页
附录第53-59页

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