山西E出版社营销组织结构设计研究
| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景与立论依据 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第11页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.3 研究内容和框架 | 第11-14页 |
| 1.3.1 本文的研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.3.3 研究技术路线图 | 第12-14页 |
| 2 文献综述 | 第14-30页 |
| 2.1 相关理论基础 | 第14-23页 |
| 2.1.1 组织结构理论 | 第14-20页 |
| 2.1.2 复杂理论 | 第20-21页 |
| 2.1.3 组织变革理论 | 第21-22页 |
| 2.1.4 营销组织理论 | 第22-23页 |
| 2.2 国内外研究现状及发展动态 | 第23-30页 |
| 2.2.1 国外研究现状及发展动态 | 第23-27页 |
| 2.2.2 国内研究现状及发展动态 | 第27-30页 |
| 3 山西E出版社营销组织结构问题分析 | 第30-42页 |
| 3.1 山西E出版社企业介绍 | 第30-31页 |
| 3.2 山西E出版社营销组织结构发展现状 | 第31-33页 |
| 3.3 山西E出版社营销组织结构设计调研 | 第33-40页 |
| 3.3.1 调研对象 | 第33页 |
| 3.3.2 调研方法 | 第33-34页 |
| 3.3.3 调研结果分析 | 第34-40页 |
| 3.4 山西E出版社营销组织结构存在的问题及分析 | 第40-42页 |
| 4 山西E出版社营销组织结构设计 | 第42-60页 |
| 4.1 山西E出版社营销组织结构设计涵义及要素 | 第42-43页 |
| 4.1.1 设计涵义 | 第42页 |
| 4.1.2 设计要素 | 第42-43页 |
| 4.2 山西E出版社营销组织结构设计原则 | 第43-44页 |
| 4.2.1 符合客户满意原则 | 第43-44页 |
| 4.2.2 符合经济效益原则 | 第44页 |
| 4.2.3 符合管理成本最低原则 | 第44页 |
| 4.3 山西E出版社营销组织结构设计目标 | 第44-46页 |
| 4.4 山西E出版社营销组织结构设计框架 | 第46-53页 |
| 4.4.1 营销组织架构设计 | 第46-52页 |
| 4.4.2 新设计的营销组织结构优势 | 第52-53页 |
| 4.5 山西E出版社营销组织结构设计实施方案 | 第53-60页 |
| 4.5.1 变革营销组织 | 第53页 |
| 4.5.2 绩效考核和培训制度改革 | 第53-55页 |
| 4.5.3 薪酬体系改革 | 第55-56页 |
| 4.5.4 人员招聘改革 | 第56-57页 |
| 4.5.5 变革衔接 | 第57-60页 |
| 5 山西E出版社营销组织结构设计保障措施 | 第60-64页 |
| 5.1 组织保障 | 第60-61页 |
| 5.2 制度保障 | 第61-62页 |
| 5.3 渐进式变革模式的保障 | 第62页 |
| 5.4 组织文化保障 | 第62-64页 |
| 6 结论与建议 | 第64-66页 |
| 6.1 主要结论 | 第64页 |
| 6.2 不足之处与研究展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-69页 |
| 附录 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
