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C919大型客机航空管路制造项目风险管理研究

中文摘要第5-6页
abstract第6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究的目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 国内外研究现状第12-15页
        1.3.1 国外研究现状第12-13页
        1.3.2 国内研究现状第13-15页
    1.4 研究的内容和方法第15-16页
第2章 项目风险管理理论概述第16-23页
    2.1 项目风险管理基本概念第16页
    2.2 项目风险管理过程第16-19页
        2.2.1 项目风险管理规划过程第17页
        2.2.2 项目风险识别过程第17-18页
        2.2.3 项目风险分析过程第18-19页
        2.2.4 项目风险应对过程第19页
        2.2.5 项目风险监控过程第19页
    2.3 项目风险管理方法第19-23页
        2.3.1 项目风险识别方法第19-21页
        2.3.2 项目风险分析方法第21-23页
第3章 C919大型客机航空管路制造项目风险识别第23-34页
    3.1 民用航空制造业行业特点分析第23页
    3.2 C919大型客机航空管路制造项目背景简介第23-24页
    3.3 C919大型客机航空管路制造项目中存在的风险第24-33页
        3.3.1 运营风险第24-26页
        3.3.2 进度风险第26-27页
        3.3.3 技术风险第27-30页
        3.3.4 资金风险第30-31页
        3.3.5 人力资源风险第31页
        3.3.6 合作风险第31-33页
    3.4 风险识别结果汇总第33-34页
第4章 C919大型客机航空管路制造项目风险分析第34-47页
    4.1 项目风险定性评估第34-38页
        4.1.1 基于概率和影响矩阵的风险评估第34-36页
        4.1.2 定性风险分析结果第36-38页
    4.2 项目风险定量评估第38-45页
        4.2.1 一级风险因素权重计算第38-39页
        4.2.2 二级风险因素权重计算第39-43页
        4.2.3 确定风险因素总排序第43-45页
    4.3 综合评价风险第45-47页
第5章 C919大型客机航空管路制造项目风险应对第47-54页
    5.1 运营风险应对第47-48页
        5.1.1 管理体制机制的改革和创新第47-48页
        5.1.2 适航意识的提高和国外经验的借鉴第48页
    5.2 进度风险应对第48-49页
        5.2.1 建立合适的进度管理计划第48页
        5.2.2 项目监督机制和适当的应急策略第48-49页
    5.3 技术风险应对第49页
        5.3.1 提高自主创新能力第49页
        5.3.2 全球化合作第49页
    5.4 资金风险应对第49-50页
        5.4.1 规划适当的成本管理第49-50页
        5.4.2 建立有效的变更流程第50页
        5.4.3 拓展融资渠道第50页
    5.5 人力资源风险应对第50-51页
        5.5.1 建立人才储备库第50页
        5.5.2 优化团队人力资源第50-51页
    5.6 合作风险应对第51-52页
        5.6.1 法律意识的树立第51页
        5.6.2 保密意识的树立第51-52页
    5.7 风险应对汇总第52-54页
第6章 总结与展望第54-56页
    6.1 研究总结第54页
    6.2 研究展望第54-56页
参考文献第56-58页
致谢第58-59页
附件第59页

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