基层政府招商引资管理存在问题与对策研究--以高淳区为例
| 摘要 | 第3页 |
| ABSTRACT | 第3-4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| 一、选题背景及意义 | 第9-11页 |
| (一) 选题背景 | 第9-10页 |
| (二) 选题意义 | 第10-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-16页 |
| (一) 国外研究综述 | 第11-13页 |
| (二) 国内研究综述 | 第13-16页 |
| 三、论文研究方法和思路 | 第16-17页 |
| (一) 论文研究方法 | 第16-17页 |
| (二) 论文研究思路 | 第17页 |
| 四、论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第二章 基层政府招商引资理论概述 | 第18-23页 |
| 一、招商引资基本概念 | 第18-21页 |
| (一) 招商引资定义 | 第18页 |
| (二) 招商引资的基本类型 | 第18-20页 |
| (三) 招商引资的特点 | 第20-21页 |
| 二、招商引资理论基础 | 第21-23页 |
| (一) 边际产业扩张理论 | 第21-22页 |
| (二) 贸易顺差投资理论 | 第22页 |
| (三) 政府干预理论 | 第22-23页 |
| (四) 产业集聚理论 | 第23页 |
| 第三章 高淳区招商引资概况 | 第23-33页 |
| 一、高淳区招商引资的发展历程 | 第23-24页 |
| (一) 尝试阶段 | 第24页 |
| (二) 发展阶段 | 第24页 |
| (三) 高潮阶段 | 第24页 |
| 二、高淳区招商引资现状 | 第24-30页 |
| (一) 高淳区资源禀赋优势 | 第24-25页 |
| (二) 高淳区招商引资产业结构 | 第25-27页 |
| (三) 高淳区招商引资战略规划 | 第27-29页 |
| (四) 高淳区招商引资的特点 | 第29-30页 |
| 三、高淳区招商引资取得的成绩 | 第30-33页 |
| 第四章 基层政府招商引资存在问题 | 第33-42页 |
| 一、招商引资理念固化 | 第33-35页 |
| (一) 缺乏科学的产业发展定位 | 第33-34页 |
| (二) 招商引资产业布局不合理 | 第34-35页 |
| 二、招商引资方式不科学 | 第35-39页 |
| (一) 盲目招引企业 | 第35-36页 |
| (二) 管理机制不合理 | 第36-38页 |
| (三) 政府决策缺乏科学性 | 第38-39页 |
| 三、招商引资环境配套不足 | 第39-40页 |
| (一) 基础设施建设有待加强 | 第39页 |
| (二) 投资环境服务配套不足 | 第39-40页 |
| 四、招商队伍素质不高 | 第40-42页 |
| (一) 人员素质不一 | 第40-41页 |
| (二) 招商队伍涣散 | 第41页 |
| (三) 招商热情不高 | 第41页 |
| (四) 招商方向不明 | 第41-42页 |
| 第五章 国内外政府招商引资经验借鉴 | 第42-47页 |
| 一、国外招商引资经验借鉴 | 第42-44页 |
| (一) 蒙哥马利模式 | 第42页 |
| (二) 大阪模式 | 第42-43页 |
| (三) 新加坡模式 | 第43-44页 |
| 二、国内招商引资经验借鉴 | 第44-45页 |
| (一) 昆山模式 | 第44页 |
| (二) 江门模式 | 第44-45页 |
| (三) 烟台模式 | 第45页 |
| 三、国内外政府招商引资经验总结与启示 | 第45-47页 |
| (一) 招商引资规划科学 | 第45-46页 |
| (二) 招商引资措施丰富 | 第46-47页 |
| (三) 注重招商队伍建设 | 第47页 |
| 第六章 优化基层政府招商引资工作的对策建议 | 第47-58页 |
| 一、更新招商引资理念 | 第47-49页 |
| (一) 明确科学的产业定位 | 第47-48页 |
| (二) 制定合理的产业布局 | 第48页 |
| (三) 打造完善的招商平台 | 第48-49页 |
| 二、创新招商引资方式 | 第49-52页 |
| (一) 改革招商机制 | 第50页 |
| (二) 寻求重点招商突破口 | 第50-51页 |
| (三) 开展策划招商 | 第51页 |
| (四) 放大以商引商 | 第51-52页 |
| (五) 抓好节会招商 | 第52页 |
| (六) 突破网上招商 | 第52页 |
| 三、优化投资环境 | 第52-55页 |
| (一) 完善设施配套 | 第53-54页 |
| (二) 强化政策引导 | 第54页 |
| (三) 创新服务方式 | 第54-55页 |
| (四) 加大效能监察 | 第55页 |
| 四、培养招商队伍 | 第55-58页 |
| (一) 建立科学的人才流动机制 | 第56页 |
| (二) 建立合理的激励机制 | 第56-57页 |
| (三) 加强内部人才的培育 | 第57-58页 |
| 结束语 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
