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联想国际业务流程再造研究

中文摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 引言第6-12页
 (一) 研究背景与意义第6-10页
 (二) 研究内容与框架第10-12页
第二章 业务流程再造的相关理论第12-18页
 (一) 业务流程再造概念第12-17页
 (二) 业务流程再造中常用的工具第17-18页
第三章 联想国际业务流程现状分析第18-30页
 (一) 公司生产经营现状简介第18-21页
 (二) 联想国际现行业务流程介绍第21-27页
 (三) 联想国际业务流程存在的主要问题第27-30页
第四章 联想国际业务流程再造设计第30-44页
 (一) 业务流程再造的原则与目标第30-31页
 (二) 联想国际实施流程再造的软硬件环境第31-33页
 (三) 业务流程的重新设计第33-43页
 (四) 联想国际业务流程再造的特点第43-44页
第五章 联想国际业务流程再造方案的实施第44-49页
 (一) 实施的前期准备第44-46页
 (二) 实施中的控制措施第46-49页
第六章 结束语第49-50页
参考文献第50-51页
致谢第51页

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