镇江市大学科技园管理模式研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第7-13页 |
| 一、研究背景及价值 | 第7-8页 |
| (一) 研究大学科技园管理模式的背景 | 第7-8页 |
| (二) 研究的价值 | 第8页 |
| 二、国内外大学科技园管理模式研究现状述评 | 第8-11页 |
| (一) 国外研究现状 | 第8-10页 |
| (二) 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 三、研究思路和研究方法 | 第11-12页 |
| (一) 研究思路 | 第11页 |
| (二) 研究方法 | 第11-12页 |
| 四、论文的创新和不足之处 | 第12-13页 |
| 第一章 大学科技园的管理模式概述 | 第13-18页 |
| 第一节 大学科技园的基本概念与功能 | 第13-15页 |
| 一、基本概念 | 第13-14页 |
| 二、基本功能 | 第14-15页 |
| 第二节 大学科技园管理模式的类型和特征 | 第15-18页 |
| 一、主要管理模式类型 | 第15-17页 |
| 二、主要管理模式特征 | 第17-18页 |
| 第二章 镇江大学科技园的管理模式及其成就 | 第18-26页 |
| 第一节 大学科技园的发展现状 | 第18-20页 |
| 一、镇江市简介 | 第18页 |
| 二、科技园概况 | 第18-19页 |
| 三、科技园的建设意义 | 第19-20页 |
| 第二节 科技园的管理模式 | 第20-22页 |
| 一、组织管理体制 | 第20-21页 |
| 二、管理职责分工 | 第21-22页 |
| 第三节 科技园目前取得的成就 | 第22-26页 |
| 一、经济发展成果 | 第22-23页 |
| 二、人才培养和引进 | 第23-24页 |
| 三、企业培育及成果转化 | 第24-26页 |
| 第三章 镇江大学科技园的管理模式存在的问题及原因 | 第26-32页 |
| 第一节 管理模式存在的问题 | 第26-29页 |
| 一、管委会的行政主体地位不明确 | 第26-27页 |
| 二、管委会对委托运营公司的管理职能不到位 | 第27-29页 |
| 三、人才工作机制缺乏创新 | 第29页 |
| 第二节 管理模式存在问题的原因 | 第29-32页 |
| 一、园区管理理念尚未实现根本性转变 | 第29-30页 |
| 二、园区管理体制创新缺乏经验 | 第30页 |
| 三、管委会与园区运营公司的职能定位界定不清 | 第30-32页 |
| 第四章 国内大学科技园管理模式借鉴 | 第32-36页 |
| 第一节 国内知名大学科技园的管理模式 | 第32-34页 |
| 一、东北大学科技园 | 第32页 |
| 二、南京大学—鼓楼高校国家大学科技园 | 第32-33页 |
| 三、浙江大学国家大学科技园 | 第33-34页 |
| 第二节 国内大学科技园管理模式的启示 | 第34-36页 |
| 一、明确园区使命,对接有效资源 | 第34页 |
| 二、整合政府力与市场力 | 第34-35页 |
| 三、因地制宜,立足实际 | 第35-36页 |
| 第五章 完善大学科技园管理模式的对策建议 | 第36-42页 |
| 第一节 政府职能定位及转变 | 第36-37页 |
| 一、建立主体平等关系,尊重园区发展 | 第36页 |
| 二、明确政府职能,促进园区经济发展 | 第36-37页 |
| 第二节 优化政府管理 | 第37-40页 |
| 一、创新政府管理理念 | 第37页 |
| 二、大力拓展园区融资渠道 | 第37-38页 |
| 三、完善园区各项政策支持 | 第38-39页 |
| 四、建立园区管理人才队伍 | 第39-40页 |
| 第三节 改进政府服务 | 第40-42页 |
| 一、加强园区硬环境,提高园区软实力 | 第40页 |
| 二、完善创新公共服务体系,迎合园区创新发展需求 | 第40-42页 |
| 结语 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
