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万喜登集团营运资金管理研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第10-19页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究综述第11-15页
        1.2.1 国外营运资金管理研究综述第11-13页
        1.2.2 国内营运资金管理研究综述第13-15页
    1.3 研究方法第15-16页
        1.3.1 文献研究法第15-16页
        1.3.2 数据分析法第16页
        1.3.3 实地调研法第16页
    1.4 基本思路与主要内容第16-19页
        1.4.1 本文的基本思路第16-17页
        1.4.2 本文的主要内容第17-19页
第2章 营运资金管理的理论概述第19-26页
    2.1 营运资金的内涵与特征第19页
        2.1.1 营运资金的内涵第19页
        2.1.2 营运资金的特征第19页
    2.2 营运资金管理的含义与主要内容第19-22页
        2.2.1 营运资金管理的含义第19-20页
        2.2.2 营运资金管理的主要内容第20-22页
    2.3 营运资金管理的目标与原则第22-23页
        2.3.1 营运资金管理的目标第22页
        2.3.2 营运资金管理的原则第22-23页
    2.4 营运资金管理策略及相关评价指标第23-26页
        2.4.1 营运资金管理策略第23-24页
        2.4.2 评价营运资金管理能力的相关指标第24-26页
第3章 万喜登集团营运资金管理现状及评价第26-42页
    3.1 万喜登集团基本情况第26-31页
        3.1.1 万喜登集团简介第26-27页
        3.1.2 万喜登集团公司治理状况第27-28页
        3.1.3 万喜登集团基本财务状况第28-29页
        3.1.4 万喜登集团营运资金周转流程第29-30页
        3.1.5 万喜登集团营运资金管理制度简述第30-31页
    3.2 万喜登集团营运资金管理现状第31-36页
        3.2.1 货币资金管理状况第31-32页
        3.2.2 应收账款管理状况第32-34页
        3.2.3 存货管理状况第34-35页
        3.2.4 应付账款管理状况第35-36页
    3.3 万喜登集团营运资金管理策略分析第36-39页
        3.3.1 万喜登集团营运资金投资策略分析第36-37页
        3.3.2 万喜登集团营运资金筹资策略分析第37-39页
    3.4 万喜登集团营运资金管理效果评价第39-42页
        3.4.1 安全性指标分析第39-40页
        3.4.2 流动性指标分析第40-42页
第4章 万喜登集团营运资金管理中存在的问题第42-47页
    4.1 万喜登治理层管理不到位第42-43页
    4.2 存货积压严重,流动性不足第43-44页
        4.2.1 存货管理方法不当、内控制度不完善第43页
        4.2.2 存货预算管理工作重视不够第43-44页
    4.3 货币资金管理混乱第44-45页
        4.3.1 银行存款账户没有集中统一管理第44页
        4.3.2 现金管理制度执行和现金监督不到位第44页
        4.3.3 货币资金管理信息化程度低第44-45页
    4.4 流动负债筹资安全性问题第45-47页
        4.4.1 净营运资金偏低,流动风险高第45页
        4.4.2 融资渠道单一,短期偿债压力大第45-47页
第5章 万喜登集团营运资金管理优化对策第47-52页
    5.1 存货管理对策第47-48页
        5.1.1 完善存货内部控制制度第47页
        5.1.2 规范存货订货和管理方法第47-48页
    5.2 货币资金管理对策第48-49页
    5.3 做好营运资金预算管理工作第49-50页
        5.3.1 企业营运资金预算管理体系第49-50页
        5.3.2 存货预算管理第50页
        5.3.3 货币资金预算管理第50页
    5.4 制定合理的营运资金筹资策略第50-52页
        5.4.1 利用应付账款分担短期资金来源第50-51页
        5.4.2 拓宽长期借款来源,加快流动资产周转率第51页
        5.4.3 充分运用应收账款质押贷款第51-52页
第6章 万喜登集团营运资金管理优化对策实施的保障体系第52-56页
    6.1 完善营运资金治理结构,夯实营运资金管理基础第52页
    6.2 加强营运资金管理信息化,建立合理的信息化应用系统第52-54页
    6.3 提高风险管理的意识,构建合理的营运资金风险管理整体框架第54-56页
结论与展望第56-57页
参考文献第57-59页
致谢第59页

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