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输变电工程变更控制全面沟通管理体系研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 论文主要研究内容第15页
    1.4 论文研究方法和创新点第15-17页
        1.4.1 论文研究方法第15-16页
        1.4.2 论文创新点第16-17页
第2章 输变电工程变更控制全面沟通基本理论第17-26页
    2.1 输变电工程变更理论第17-19页
        2.1.1 输变电工程变更基本概念第17页
        2.1.2 工程变更原因及分类第17-18页
        2.1.3 输变电工程变更影响第18-19页
    2.2 输变电工程变更控制理论第19-21页
        2.2.1 变更控制中各参建单位责任第19页
        2.2.2 变更控制原则第19-20页
        2.2.3 变更控制流程第20-21页
    2.3 全面沟通管理理论第21-23页
        2.3.1 全面沟通管理的定义及内容第21-22页
        2.3.2 全面沟通管理的特征第22页
        2.3.3 全面沟通管理的基本要求第22-23页
    2.4 沟通模型和过程分析第23-25页
        2.4.1 基本沟通模型第23-24页
        2.4.2 沟通过程分析第24-25页
    2.5 本章小结第25-26页
第3章 输变电工程变更控制全面沟通管理体系构建第26-37页
    3.1 输变电工程建设中的沟通重要性第26页
    3.2 输变电工程建设中的沟通障碍第26-28页
        3.2.1 沟通障碍分类第26-27页
        3.2.2 输变电建设中的沟通障碍产生原因第27-28页
    3.3 输变电工程变更控制全面沟通体系内容第28-34页
        3.3.1 主体维度分析第28-29页
        3.3.2 方法维度分析第29-31页
        3.3.3 时间维度分析第31-33页
        3.3.4 客体维度分析第33-34页
    3.4 全面沟通管理体系应用第34-36页
    3.5 本章小结第36-37页
第4章 输变电工程变更控制全面沟通管理体系构建第37-45页
    4.1 全面沟通管理体系评价定义第37页
    4.2 构建评价指标体系第37-40页
    4.3 基于熵权法确定指标权重第40-41页
    4.4 基于物元可拓的沟通评价模型第41-44页
        4.4.1 物元理论第42-43页
        4.4.2 可拓集合理论第43-44页
    4.5 本章小结第44-45页
第5章 输变电工程变更控制全面沟通管理实证研究第45-63页
    5.1 输变电工程LF项目概况第45页
    5.2 输变电工程LF项目变更情况第45-53页
        5.2.1 项目变更控制措施第45-48页
        5.2.2 项目变更情况第48页
        5.2.3 项目变更情况分析第48-53页
        5.2.4 变更控制中存在的沟通问题第53页
    5.3 LF项目变更控制沟通体系评价第53-58页
        5.3.1 指标权重确定第53-56页
        5.3.2 LF项目变更控制沟通体系评价第56-58页
    5.4 变更控制全面沟通管理实施建议第58-62页
        5.4.1 建立全面沟通管理保障第58-60页
        5.4.2 加强各参建单位内外部沟通第60-61页
        5.4.3 基于沟通帕累托最优进行变更控制第61-62页
        5.4.4 加强沟通过程管理第62页
    5.5 本章小结第62-63页
第6章 研究成果和结论第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-73页
致谢第73页

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