致谢 | 第4-5页 |
摘要 | 第5-6页 |
ABSTRACT | 第6页 |
1 绪论 | 第10-14页 |
1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
1.2 研究对象及概念界定 | 第11-12页 |
1.3 研究内容及方法 | 第12-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.4 论文结构及研究框架 | 第13-14页 |
2 国内外新村建设的实践总结 | 第14-28页 |
2.1 乡村开发建设的国际经验 | 第14-23页 |
2.1.1 荷兰的“农业奇迹” | 第14-16页 |
2.1.2 日本的“造村运动” | 第16-20页 |
2.1.3 韩国的“新村运动” | 第20-23页 |
2.2 国内较成功的乡村开发实践 | 第23-25页 |
2.2.1 成都的休闲农庄 | 第23-24页 |
2.2.2 北京的创意农业 | 第24-25页 |
2.3 小结与启示 | 第25-28页 |
2.3.1 乡村开发的几个关键要素 | 第25-26页 |
2.3.2 新村建设的一般性认识 | 第26-28页 |
3 浙江省新村建设的十年回顾 | 第28-32页 |
3.1 新村建设的两个阶段 | 第28-29页 |
3.1.1 基础建构期:2001-2005年 | 第28页 |
3.1.2 转型探索期:2006-2010年 | 第28-29页 |
3.2 乡村发展的共性瓶颈 | 第29-30页 |
3.2.1 农业现代化发展的基础支撑条件十分薄弱 | 第29页 |
3.2.2 乡村资源的荒废和低效经营还普遍性存在 | 第29-30页 |
3.2.3 大部分农村的人力资源贫瘠化趋势凸显 | 第30页 |
3.2.4 农地经营的规模化整合仍未形成有效的机制 | 第30页 |
3.3 提质转型的多方诉求 | 第30-32页 |
3.3.1 城市对农村的需要呈现品质化、多样化、扩大化的趋势(外在的拉力) | 第30-31页 |
3.3.2 乡村资源的市场价值提升潜力巨大,但分散无效率(内在的推力) | 第31页 |
3.3.3 要素制约明显,必须把握时机破解乡村转型发展瓶颈(转型的紧迫性) | 第31-32页 |
4 临安新村建设提质转型的策略应对 | 第32-44页 |
4.1 新村建设的基本概况 | 第32-34页 |
4.1.1 提升发展的优势基础 | 第32-33页 |
4.1.2 提升发展的现实约束 | 第33-34页 |
4.2 提质转型的总体方略 | 第34-36页 |
4.3 整体规划设计的行动成果 | 第36-37页 |
4.3.1 统一建设目标 | 第36页 |
4.3.2 统一建设定位 | 第36-37页 |
4.3.3 统一考核标准 | 第37页 |
4.4 整体规划建设的初步成效 | 第37-39页 |
4.4.1 以“拆房运动、围墙革命、绿化行动”为主导的绿色新环境提升工程 | 第37-38页 |
4.4.2 以项目整体式推进建设为抓手的绿色新产业提升工程 | 第38页 |
4.4.3 以民利、民生服务为重点的绿色新社区建设工程 | 第38页 |
4.4.4 以“文明乡风进万家”为载体的绿色新文化培育工程 | 第38-39页 |
4.5 整体规划建设的微观绩效 | 第39-44页 |
4.5.1 钱王铺村:“吴越风情 钱王故里” | 第39-41页 |
4.5.2 昔口村:“活力乡村 和谐昔口” | 第41-44页 |
5 临安模式的经验性总结 | 第44-49页 |
5.1 地方行动逻辑 | 第44-45页 |
5.1.1 行动前提:准确的机遇把握和合理的市场定位 | 第44页 |
5.1.2 行动纲领:树立“大品牌、大战略、大环境、大统一”的生态建设理念 | 第44-45页 |
5.1.3 行动要点:全域覆盖,分类分步,因村制宜,内涵再造 | 第45页 |
5.2 建设理念创新 | 第45-46页 |
5.2.1 县域全覆盖整体式的乡村规划(系统观和品牌观) | 第45页 |
5.2.2 全面融入都市产业体系的开发导向(区域观和市场观) | 第45-46页 |
5.2.3 充分调动各方主体的参与热情(实效观和主体观) | 第46页 |
5.2.4 强调乡村资源开发的多功能内涵(人文观和生态观) | 第46页 |
5.3 保障机制创新 | 第46-49页 |
5.3.1 管理机制创新 | 第46-47页 |
5.3.2 考核机制创新 | 第47页 |
5.3.3 投入机制创新 | 第47页 |
5.3.4 服务机制创新 | 第47-49页 |
6 研究结论 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
附录 | 第53-57页 |
作者简历及在学期间所取得的科研成果 | 第57页 |