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基于情景分析的电动汽车充电服务设计策略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第8-19页
    1.1 课题解析第8-9页
        1.1.1 情景分析法第8页
        1.1.2 设计研究中的情景分析法第8-9页
        1.1.3 电动汽车充电模式第9页
        1.1.4 产品服务系统第9页
    1.2 研究背景第9-13页
        1.2.1 针对未来情景的设计研究具有复杂性第9-10页
        1.2.2 现有充电系统的不完善阻碍电动汽车的发展第10页
        1.2.3 快速充电技术带来的产业变革第10-11页
        1.2.4 产品服务体系指导充电服务模式构想第11-13页
    1.3 研究现状第13-15页
        1.3.1 情景分析法在设计领域研究现状第13-14页
        1.3.2 产品服务系统现状第14页
        1.3.3 电动汽车充电系统现状及快充趋势第14-15页
    1.4 目的及意义第15-16页
    1.5 创新点第16-17页
    1.6 方法与思路第17-19页
第二章 情景分析法与电动汽车充电服务系统第19-29页
    2.1 情景分析法第19-23页
        2.1.1 情景分析法适用于未来快速充电服务系统情景的研究第19-20页
        2.1.2 设计研究中的情景分析法第20-21页
        2.1.3 情景建立第21-22页
        2.1.4 情景描述第22-23页
        2.1.5 情景使用第23页
    2.2 产品服务体系理论第23-26页
        2.2.1 产品服务体系设计基本内涵第23-24页
        2.2.2 产品服务体系设计特征及要素第24-25页
        2.2.3 产品服务体系基本工具与方法第25-26页
    2.3 情景分析法在快速充电服务系统设计中的价值探讨第26-28页
        2.3.1 情景分析法引导设计导向第26-27页
        2.3.2 情景分析法丰富对用户角色的理解第27-28页
        2.3.3 情景分析法梳理多情景需求第28页
    本章小结第28-29页
第三章 案例分析与用户情景构建第29-77页
    3.1 调研方法与框架第29-30页
        3.1.1 调研目的及方法第29-30页
        3.1.2 调研框架第30页
    3.2 市场案例调研第30-44页
        3.2.1 设计层级与需求层级第30-32页
        3.2.2 车企主导的充电设施建设第32-38页
        3.2.3 以政府为主导的充电设施建设第38-40页
        3.2.4 以充电服务商为主导的充电设施建设第40-42页
        3.2.5 以城市功能区为依托的充电设施建设第42页
        3.2.6 充电案例特征与趋势第42-44页
    3.3 实地调研及现有问题分析第44-67页
        3.3.1 需求洞察第44页
        3.3.2 用户调研第44-65页
        3.3.3 现有问题与需求分析第65-67页
    3.4 基于用户的充电需求情景构建第67-76页
        3.4.1 情景维度第67-68页
        3.4.2 基于角色维度的情景建立第68-75页
        3.4.3 需求与服务设计机会点第75-76页
    本章小结第76-77页
第四章 基于快充的SFPA情景模型与设计策略研究第77-97页
    4.1 基于快充的SFPA情景模型第77-82页
        4.1.1 研究目标及研究方法第77页
        4.1.2 轴线一:充电需求的类型第77-79页
        4.1.3 轴线二:充电的动机第79-80页
        4.1.4 四种充电需求情景假设:SFPA情景模型第80-82页
    4.2 依据SFPA情景模型的充电服务模式及策略第82-86页
        4.2.1 充电为主导的大众型综合服务第83-84页
        4.2.2 资源高整合度的多层次一体式服务第84页
        4.2.3 可控性高的体验型充电服务第84-85页
        4.2.4 可触达性高的全覆盖性保障服务第85-86页
    4.3 出行活动的充电服务及情景第86-93页
        4.3.1 通勤出行第88-90页
        4.3.2 购物出行第90-91页
        4.3.3 自驾游出行第91-93页
    4.4 基于快充的充电服务系统策略研究第93-96页
        4.4.1 统一充电系统基础规范第93页
        4.4.2 自下而上完善充电系统服务平台第93-94页
        4.4.3 高自我修复性与多模式配合制第94-95页
        4.4.4 开放性整合特色商业资源第95页
        4.4.5 鼓励电动汽车车主社群化发展第95-96页
    本章小节第96-97页
第五章 基于EV3.0 超常快充的服务设计第97-121页
    5.1 校企合作项目实践平台介绍第97-98页
        5.1.1 设计驱动创造突破性产品第97页
        5.1.2 超常快充EV3.0 对电动汽车行业的意义第97-98页
        5.1.3 充电服务系统内容定位第98页
    5.2 设计过程第98-100页
        5.2.1 设计方法第98-99页
        5.2.2 设计流程第99-100页
    5.3 充电服务模式的设计应用第100-116页
        5.3.1 情景模型指导服务内容第100-101页
        5.3.2 快速充电站“Q-CHARGE”提案第101-105页
        5.3.3 ELEX提案第105-112页
        5.3.4 E-PARK智慧停车充电服务系统第112-116页
    5.4 EV3.0 充电服务系统框架反思与拓展第116-119页
        5.4.1 服务中的不同象限的策略反思第116-118页
        5.4.2 对充电服务系统的策略拓展第118-119页
    本章小节第119-121页
第六章 主要结论与展望第121-123页
    6.1 主要结论第121-122页
    6.2 展望第122-123页
致谢第123-124页
参考文献第124-131页
附录一: 作者在攻读硕士学位期间的科研成果和项目第131-132页
附录二: 图片及表格来源第132-136页
附录三: 电动汽车充电服务设计研究用户访谈问卷第136-138页
附录四: 电动汽车充电服务设计研究用户访谈资料分析第138-146页
附录五: 电动汽车充电服务设计研究定量调研问卷第146-147页

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