企业实施财务共享服务的关键因素探究--以G公司为例
| 摘要 | 第5-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 1 导论 | 第14-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究方法和框架 | 第15-16页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.2.2 研究框架 | 第15-16页 |
| 1.3 研究创新点 | 第16-17页 |
| 2 财务共享服务相关理论 | 第17-25页 |
| 2.1 共享服务 | 第17-20页 |
| 2.1.1 共享服务的基本概念 | 第17-18页 |
| 2.1.2 共享服务的适用范围和运营模式 | 第18-20页 |
| 2.1.3 共享服务的应用现状 | 第20页 |
| 2.2 财务共享服务 | 第20-23页 |
| 2.2.1 财务共享服务的基本概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 财务共享服务的理论基础 | 第21-22页 |
| 2.2.3 财务共享服务的应用现状 | 第22-23页 |
| 2.3 企业实施财务共享服务的关键因素研究现状 | 第23-25页 |
| 3 企业实施财务共享服务的关键因素研究 | 第25-31页 |
| 3.1 企业实施财务共享服务的关键因素 | 第25-28页 |
| 3.1.1 基于文献的研究结果 | 第25-26页 |
| 3.1.2 基于已实施企业的案例研究结果 | 第26-28页 |
| 3.2 企业实施财务共享服务的关键因素框架 | 第28-31页 |
| 4 G公司财务共享服务中心的建设和运行 | 第31-57页 |
| 4.1 公司概况 | 第31页 |
| 4.2 实施背景和目的 | 第31-34页 |
| 4.2.1 实施背景 | 第31-33页 |
| 4.2.2 实施目的 | 第33-34页 |
| 4.3 G公司具体实施方案中的关键因素 | 第34-54页 |
| 4.3.1 战略规划 | 第34-37页 |
| 4.3.2 组织和人员 | 第37-42页 |
| 4.3.3 信息系统 | 第42-45页 |
| 4.3.4 流程管理 | 第45-51页 |
| 4.3.5 项目管理 | 第51-53页 |
| 4.3.6 服务 | 第53-54页 |
| 4.3.7 文化 | 第54页 |
| 4.4 G公司实施财务共享服务关键因素分析 | 第54-56页 |
| 4.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 5 G公司财务共享案例分析 | 第57-65页 |
| 5.1 G公司实施财务共享服务收益分析 | 第57-59页 |
| 5.2 不符因素问题分析 | 第59-62页 |
| 5.2.1 集中核算模式下银行回单管理问题 | 第59-60页 |
| 5.2.2 沟通不够引起分子公司抵触问题 | 第60页 |
| 5.2.3 信息系统规划不足引起资金重复支付问题 | 第60-61页 |
| 5.2.4 文化建设缺乏制度保障问题 | 第61-62页 |
| 5.2.5 服务水平协议缺席可能导致服务质量问题 | 第62页 |
| 5.2.6 合规性考虑不足面临风险管控问题 | 第62页 |
| 5.3 G公司财务共享服务中心完善对策 | 第62-63页 |
| 5.3.1 服务水平协议为主，服务管理工具为辅 | 第63页 |
| 5.3.2 借助于知识库及专岗满足合规要求 | 第63页 |
| 5.4 本章小结 | 第63-65页 |
| 6 结语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第69-70页 |
